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刚刚接手我leader留下的工作...现在晚晚失眠~~~
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话说,刚刚接手我leader 的工作....sales manager 又去坐月子了....
现在的情况我是一个人单枪匹马带整个division....
目前有两个sales staff, 可是两个都还很新....一个才做两个月,一个才做一星期....
我的天,我要怎样来安排我手头上又多又急的工作....
很急是因为...7月,我多数的customer 都会有budget 买东西...所以要有人去follow up..不然miss 掉order 我就惨...
多是因为...现在我不再cover 北马...而是 1 Malaysia.....对于其他地区我没cover 过的..我一概不知道customer 背景....status 大概知道....
我的天....谁能帮到我...我很烦,很压力....自从上星期起...我就一直失眠~~~不然就惊醒...过后就睡不着了....
昨天在想...我的大老板好像都没什么紧张...干嘛我那么压力....
可是大老板有没有给在坐月的manager 压力..我就不懂了...
我现在很无助...很怕....很烦...很压力.....
大大有何意见给我吗?? |
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发表于 28-6-2011 06:30 AM
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那你要好好分配你的时间管理。
你可以把你手头的东西分为4类。
基本上可以分为四个“象限”:
既紧急又重要(如人事危机 、客户投诉、即将到期的任务、 财务危机等)
重要但不紧急(如建立人际关系、新的机会、 人员培训 、制订防范措施等)
紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、 行政检查 、主管部门会议等)
既不紧急也不重要(如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等)
之后你的新人比较会的时候,你就把可以交给他们做得慢慢交这样就可以减轻你的工作量。 |
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发表于 28-6-2011 08:14 AM
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还要请人吗?买是什么的? |
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发表于 28-6-2011 08:43 AM
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回复 1# 大马华人
这是一个非常好的机会,你是时候让老板看看你的能力了,让你的能力来告诉老板:sales manager不在,你还有我。 |
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楼主 |
发表于 28-6-2011 08:59 AM
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回复 3# 皇上爱皇朝
请是要请..不过不是现在...可能要多一两个月...等我settle现在的事情 先.... |
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发表于 28-6-2011 10:07 AM
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楼主 |
发表于 28-6-2011 01:11 PM
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回复 大马华人
这是一个非常好的机会,你是时候让老板看看你的能力了,让你的能力来告诉老板:s ...
絃之花刖 发表于 28-6-2011 08:43 AM 
这句话我喜欢...哈哈.... |
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发表于 28-6-2011 01:22 PM
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回复 1# 大马华人
去manager家拜访她问她的意见呀。
加紧请人与训练人。
定期电话访问顾客,让他们认识你,以后自然会打给你下订单。 |
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楼主 |
发表于 28-6-2011 08:56 PM
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回复 8# easywin3
刚刚去了她的家....她状况还满好....呵呵..
在想着要送什么给她当礼物.... |
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发表于 28-6-2011 09:46 PM
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老板 当然不紧张啦
他请你来解决问题 不是制造问题呀 |
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