亚太地区学员会议讲法

通天棋

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亚太地区学员会议讲法

李洪志

二零零四年四月十二日于纽约

　　弟子：有的负责人听不了不同意见，象常人的官一样了。

　　师：负责人一定要做到能听、愿意听不同意见，但从负责人的角度来讲，他们也是修炼人的一员，不是完美无缺的。有的学员想：怎么不选一个我们这个地区最聪明、修的最好的人来负责呢？（众笑）不是这样的。我为什么不直接出来做呢？我是要把这个圆满、建立威德的机会留给你们。如果我来做，或者每件具体事情我都告诉你们怎么做，大家就跟着做，协调的一定会好，因为是师父说的，没说的，跟着师父做吧。你们有没有威德？你们建立了什么？你们自己在困难面前走了自己的路吗？你们在证实法中、在困难面前怎么样把事情做好，成功是你们自己经过努力的结果，那才是了不起的。

　　大法弟子的负责人哪，其实只是一个协调人、联系人、一个传达人，你们不要把他们当作象师父一样，寄予那么大的希望，成了你们修炼的依靠，什么事情他都必须做的最好。不是的，如果这个负责人真的也象师父一样，或者想问题全面、绝对不会有错，那么这个地区很多人就修不出来了，因为他想的最全面了，没有你想的了，他做的事情都是最好的，也没有你的好了。是这个道理吧？

　　其实我早就告诉各地区的负责人要松散管理，除了你们集体做事时需要大家互相协调之外，不要束缚大法弟子个人走证实法的路。除了对大法起了不良作用的要制止外，每个大法弟子都要充份的发挥自己的作用，主动的去做大法弟子应该做的。证实法中你们想到的、看到的、接触到的、能够认识到的，你就去做，那才是在走自己的路、建立自己的威德啊，是这样一个道理吧？（鼓掌）

　　我发现有些学员哪，还是把眼睛盯在负责人身上：负责人怎么就不行？（笑）负责人要真的特别行，什么事都想在前，我觉的这个地区的其他学员还真的发挥不了自己的能力了。如果这个地区做的好，一定是这样的情况：负责人只是说了要做一件什么事情，大法弟子们自觉共同协调、克服困难，充份发挥大法弟子的智慧把事做好，做的更完善。就是负责人对这件事情没有想的很充份，甚至有漏洞，大法弟子在做的过程中都会把它做完善，那才是你的威德。不要在困难中有怨气，也不用给谁看，你做的这一切，师父看的见，众神看的见，做好了那是你自己永远的威德。

　　你们在修炼中，不能眼睛总是看着别人。要看自己，修自己，有问题就看自己，怎么样能够发现自己的问题。看到不足了，作为个人来讲，怎么样把每件事情做好，在做的过程中把思想摆正，困难面前体现出大法弟子的正念正行，那才是了不起，作为一个大法弟子那才是在用正念在证实法，你才真正的不愧是一个大法弟子。

　　弟子：亚太地区一些国家与邪恶关系密切，救度众生工作差距极大。

　　师：你们能做多少就做多少，能够力所能及的、条件成熟的就去做。邪恶很猖獗的地方就缓一缓，没有关系，这不是学员的错。当然，哪里没有大法弟子，那里的众生将来得度就是问题，作为大法弟子来讲，你们会想到这个问题。根据情况做吧，能够做多少做多少，做不了的那就将来再说。


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