合法抄问题员工

miku

员工常常迟到，工作特地慢（别人一个小时，他需要5个小时）
有什么方法最好逼她走？

1 - 把他transfer去离他家很远的分行？
2 - 挑他问题，一直出warning letter 3 次抄他
3 - 。。。还有什么好的合法解决？

谢谢

rachelyltang

warning letter 但是要有证据~

但是他不是迟到，很难有什么把柄~

还没过confirm 就可以。

siwaaa

你想要怎样先？

weiwei318

不必一直出warning letter 3 次抄他


出一次warning letter看有没有改善先

蝙蝠俠貓頭鷹

迟到， 就可以合法给warning 了 。
3次，搞diam他

viviY

不如，口头上警告先？
为什么急着炒他，不给机会他改进？

Kelly2108

你有跟他面对面好好做下来谈过吗 ? 先了解他的问题才采取行动还不迟 ! 没有任何事情是不能好好解决的. 不需做到如此.

Kyrios

为什么不坐下好好谈？谈了给他机会还是一样再炒也不迟。
动不动就逼人家走...请多多人都不够...

miku

rachelyltang 发表于 3-7-2014 04:05 PM
warning letter 但是要有证据~

但是他不是迟到，很难有什么把柄~

confirm 前后大改变

miku

siwaaa 发表于 3-7-2014 04:48 PM
你想要怎样先？

想杀一儆百

miku

weiwei318 发表于 3-7-2014 04:53 PM
不必一直出warning letter 3 次抄他

警告多次了，当你唱歌

miku

Kelly2108 发表于 3-7-2014 07:46 PM
你有跟他面对面好好做下来谈过吗 ? 先了解他的问题才采取行动还不迟 ! 没有任何事情是不能好好解决的. 不需 ...

谈过，等于浪费时间

miku

Kyrios 发表于 3-7-2014 08:08 PM
为什么不坐下好好谈？谈了给他机会还是一样再炒也不迟。
动不动就逼人家走...请多多人都不够...

有12个员工。其他都好好。

Kelly2108

miku 发表于 4-7-2014 04:34 AM
谈过，等于浪费时间

如果任何方式都试过了, 还是没有改进, 表示是个人问题. 我建议你不要再浪费时间, 根基LO条款, " OUT " , 补偿解决. 长痛不如短痛 !

siwaaa

1. 工作能力不到位，可以用降薪水，减工作范围的方式。这是合情合理合法的，只需给notice。
2. 明确的在他工作要求上写上minimun requirement。如sales target， production target。每一份工作都要说明deadline，等。每次出问题就和他谈。2-3次后出warning letter。

ChungZai

唉，不是很无奈也不要做到酱绝吧？
直接开贴问方法了tim...
个人建议要是hit不到Target就给warning letter再看是否要直接炒咯。。

cheongandcheong

唉，有时看见不争气的员工，也是不能同情的。

rachelyltang

miku 发表于 3-7-2014 08:31 PM
confirm 前后大改变

那么~你就叫他进office咯~开导

披狼皮de羊

把工程師 ／ 後勤人員。。調去做 marketing 被顧客吊幾次。。撐不下去的他就自己走人了。。
如果做的出成績。。那麼是你的眼光提拔對方於給對方發揮的機會。。。
一石二鳥。。雙贏政策。。

如果要砍 marketing ..調他去桑卡拉地區 “開發市場” 。。
開不到市場。。砍他有理。。開到市場。。你賺到市場。。也是一石二鳥，雙贏政策

提前調部門的時候你一定要對方簽署同意書。。
如果不肯簽署。。那麼可以用抗命款條發出警告信給對方

miku

rachelyltang 发表于 5-7-2014 10:10 AM
那么~你就叫他进office咯~开导

如果每个员工都需要我counserling才能好好工作，那么我不是很不得空？O(∩_∩)O~