如何当个称职的副手？

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　　在许多人眼里，有点权力却又受到上司制约的副手是个尴尬的角色，给人的印象除了两头受气、吃力不讨好，就是溜须拍马、唯唯诺诺，无法体现个人价值的最大化。

　　其实换个角度看副手的地位，只要心态平稳，周旋得当，可以演绎出一番职场精彩：

　　认清事实摆正心态　相对于正职主要思考、把握企业发展策略等重大问题，副手往往承担一些具体、繁杂的事务性工作。

　　副手一定要摆正心态，以积极的态度与正职展开合作与公工而各司其责，适当牺牲自我利益，还要做到不能越位越权，不同上司争抢功劳与名誉。

　　当然，副手的最大天敌是一门心思放在“扶正”上，与上司明争暗斗，搞得下属无所适从，甚至被踢出局。

　　善于表达自己声音　不要觉得副手就是跟屁虫，工作没有价值，从而处处对上司点头哈腰。

　　上司也有犯错误或考虑不周的时候，在管理理念等方面同正职保持一致是应该的，但在一些具体细节和原则性问题上，副手要懂得换位思索，适时提出自己的建议与看法，如果一味对上司点头称是，会被人看作是个没有能力或胸无大志。

　　承担相应的责任　做一个优秀的副手，要听得进别人的批评，重要的是能够承认过失。

　　即使某段时间风平浪静，决策是上司的功过，操作是员工的事情，你可以袖手旁观，但你感觉不到工作的压力，容易丧失客观的判断能力，要适应竞争环境的转变，敢于承担必要的责任才能积累经验，及时总结得失。

　　协调上下关系　副手既要对上也要对下，因为管理的过程，必定会触动某些人的个性与利益，副手要替上司着想，不怕得罪人，使各项管理措施顺利施行，要成为讨论者、倾听者、调节者，在上司和下属间架起一道沟通的桥梁，划解诸多矛盾，使团队合作达到默契。

　　另一方面，应避免面对上司极尽讨好，或干脆不加理会，对下属漠不关心、以权压人，要不失去原则称兄道弟。

　　在许多人眼里，有点权力却又受到上司制约的副手是个尴尬的角色，给人的印象除了两头受气、吃力不讨好，就是溜须拍马、唯唯诺诺，无法体现个人价值的最大化。

　　其实换个角度看副手的地位，只要心态平稳，周旋得当，可以演绎出一番职场精彩：

　　认清事实摆正心态　相对于正职主要思考、把握企业发展策略等重大问题，副手往往承担一些具体、繁杂的事务性工作。

　　副手一定要摆正心态，以积极的态度与正职展开合作与公工而各司其责，适当牺牲自我利益，还要做到不能越位越权，不同上司争抢功劳与名誉。

　　当然，副手的最大天敌是一门心思放在“扶正”上，与上司明争暗斗，搞得下属无所适从，甚至被踢出局。

　　善于表达自己声音　不要觉得副手就是跟屁虫，工作没有价值，从而处处对上司点头哈腰。

　　上司也有犯错误或考虑不周的时候，在管理理念等方面同正职保持一致是应该的，但在一些具体细节和原则性问题上，副手要懂得换位思索，适时提出自己的建议与看法，如果一味对上司点头称是，会被人看作是个没有能力或胸无大志。

　　承担相应的责任　做一个优秀的副手，要听得进别人的批评，重要的是能够承认过失。

　　即使某段时间风平浪静，决策是上司的功过，操作是员工的事情，你可以袖手旁观，但你感觉不到工作的压力，容易丧失客观的判断能力，要适应竞争环境的转变，敢于承担必要的责任才能积累经验，及时总结得失。

　　协调上下关系　副手既要对上也要对下，因为管理的过程，必定会触动某些人的个性与利益，副手要替上司着想，不怕得罪人，使各项管理措施顺利施行，要成为讨论者、倾听者、调节者，在上司和下属间架起一道沟通的桥梁，划解诸多矛盾，使团队合作达到默契。

　　另一方面，应避免面对上司极尽讨好，或干脆不加理会，对下属漠不关心、以权压人，要不失去原则称兄道弟。

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EricEvilEye

只要是美女帅哥就事半功倍了