请教大家如何从Interview中看candidate的个人态度

tamishiky88

各位大大好。
最近我在interview着assistance engineer.很难找到适合的人才.
很多在first interview已经被我刷下了.
好不容易找到几个比较适合的，但个人觉得他们的态度有些问题. 所以我不想即刻做决定，而叫他们来second interview看看.
在second interview时，我请了我的senior来助阵，以便我看得更清他们的态度。

有一个例子如下,
在second interview时，我senior问他是否知道这份工的工作范围，他居然反问我有没有和他谈过.
我向他点头,他才说他完全不会这门知识.
然,我的senior试他其它的知识。他回答了。然后我senior问他他从哪里知道这知识的。他回答自己从书看的。但事实上，我相信他完全不知道这门知识的.
因为在第一次interview我问了，他不懂，然后我给了他答案。但是我少说了一些东西.
这次他就完全copy我所告诉他的东西，但是却变成他自己读来的.而且，我少说了的一些东西,也没看到他回答.

我有几个下属，即使我口头交待了些东西,而他们忘了做，也不会反问我有没交待过.这candidate 太强了吧
这种人,我相信他under时会随时出卖和反害我的.
请问各位大大，是不是我多心了???

顺便请教各位大大，是否有其他适合的method来 test candidate的态度?

Kristy_Phuan

请人要请心腹，对自己忠诚和服从的，这种要不得。

我建议：
楼主试试在interview时，对candidate说话像在train新人一样，跟他说什么都行，
如果他表现出的行为是一直点头，不反问，不插话，
你再问他明不明白，问他有没有问题，他都说ok，
那这个就是敬仰你，绝对服从和忠诚于你的人。。。

千万别请那种提多多意见，你说什么，他都说我知道的人。
这种人通常 'lan 叻'，有自己的一套，会跳级，
忘了你才是那个请他来做工的 '老板'。。。

tamishiky88

Kristy_Phuan 发表于 22-3-2014 05:27 PM
请人要请心腹，对自己忠诚和服从的，这种要不得。

我建议：

谢谢你的建议。
但若那candidate是如你所说的那样，那是否也代表了他没有独立的思想？有事情的时候无法独立解决问题？

跳级其实是很傻的做法。难道上级会相信他？
除非当事人和上级没办法相处好，才能让更下级的下属成功跳级投诉.

tamishiky88

@披狼皮de羊   
请教下你的意见

sweety1982

留下脚步先。

老板说我要求高，所以请不到人。可是我宁愿自己现在辛苦点，也不要请个人来气死自己。请近来容易，要他走就难。

披狼皮de羊

tamishiky88 发表于 22-3-2014 09:16 PM
@披狼皮de羊   
请教下你的意见

一般上我是问他一些有挑衅性的问题咯。。或者牵涉他道德底线的问题。。
答案固然重要。。但是他回答的方式更重要。。。态度好不好之类。。
其次就是给他一个难题。。看他能顾虑到的范围有多广。。。
那么原则上就能大略判断一个人的心态跟责任感是哪里。。

如果你单问技术性的问题。。10个里面9个都能答道很好的

傻哥哥

要请人才，薪水要有力度，
要请庸才，又要态度好的，薪水又没比市场高，这是很天真的想法，不是吗？

Kristy_Phuan

tamishiky88 发表于 22-3-2014 09:14 PM
谢谢你的建议。
但若那candidate是如你所说的那样，那是否也代表了他没有独立的思想？有事情的时候无法独 ...

不是的，一个聪明的人是不会急于表现自己，而是隐藏内在实力。。。
如果要看那个人独不独立，看他说话的表现咯，看他有没有自信，
谈谈其他的topic，看他的回答反应。。。这个就要自己分辨

十月围城

从回答的态度来看是有问题的，肯定请到来气死自己。

mingshi

只能说，这样的staff, 迟早和你吵架而已

tamishiky88

sweety1982 发表于 23-3-2014 12:01 AM
留下脚步先。

老板说我要求高，所以请不到人。可是我宁愿自己现在辛苦点，也不要请个人来气死自己。请近 ...

我的老板也是说我要求高。
还说如果能达到我这样的要求，他们已经是和你同一级了，无需做你下属了
请人是很容易，但若是有问题的要送走就没那么容易的.
所以才决定叫他们再进来看看下他们的态度

tamishiky88

披狼皮de羊 发表于 23-3-2014 08:02 AM
一般上我是问他一些有挑衅性的问题咯。。或者牵涉他道德底线的问题。。
答案固然重要。。但是他回答的方 ...

老羊，如何是适合的挑衅性问题。
我有想过这些比较挑衅性的问题,但想想可能问题会太敏感.所以不问了。
给他一个难题试试他的却是不错的建议。谢谢

就是之前我第一次interview时太过于专注技术性的问题.但后来想想，态度才是王道。
技术他不好，我可以教。但态度就不是这么容易改变了的。

你对我在一楼写的candidate有什么看法吗？或有什么能从那边分析的呢？

披狼皮de羊

tamishiky88 发表于 23-3-2014 04:47 PM
老羊，如何是适合的挑衅性问题。
我有想过这些比较挑衅性的问题,但想想可能问题会太敏感.所以不问了。
...

态度是王道。。。要测试态度就得从极限问题开始咯。。很挑衅很极端那种。。

他拿文凭来。。直接踩他。。那他跟 SPM 的比较。。用工作范围的东西去跟他比较。。看他的反应。。

如果他回答的时候是站在工作效率跟公司利益作为大提前。。而不是一直在维护他的文凭的话。。那么可以考虑这个人。。

如果没对准问题核心回答反而一直在 sales 自己。。那么。。。叫他打包回家算了

tamishiky88

Kristy_Phuan 发表于 23-3-2014 09:35 AM
不是的，一个聪明的人是不会急于表现自己，而是隐藏内在实力。。。
如果要看那个人独不独立，看他说话的 ...

我明白了.这和老二哲学有些关系.在适合的时候表现自己.
和他们的自信。
谢谢

cent

急用人吗？probation period时可以看得更清楚。

这世上什么怪人都有，各有各的长处。可能给你觉得不好，老板觉得好。
有些部门个个都是人才，但工作时间全部都是无精打采。（少了某种人）

skill可以学的，只要你肯教，他肯学。有些公司没时间教的，就没办法咯。
你的工作性质哪些比较重要的就target哪一种人吧，不然进来达不到你的需求时就很麻烦了。

在interview里，以中学的成绩到目前状况等等还可以探视出他们的责任感，成绩差可能是中学后才任性的，不然家庭环境所影响。
问多一些家人的，怎么对待家人等等或参与过什么节目，什么project然后什么成绩。
观察力，分析力，应变能力，办事能力等等也可以探视。

其余的比较难探视到，有备而来的嘛~ 好不好，可能跟Google所教的。
如果有些比较不好的，但对公司没什么威胁性，可以被忽略。
多出来的，作为加分。

现在全世界都很heng“别人教的，作为己有。” 哈哈

tamishiky88

披狼皮de羊 发表于 23-3-2014 04:51 PM
态度是王道。。。要测试态度就得从极限问题开始咯。。很挑衅很极端那种。。

他拿文凭来。。直接踩他。 ...

有的很糟糕。。。问他们在文凭里each subject学的是什么，都无法回答我。有些很基本的也不行
工作范围的东西和文凭比较，不错的方式。可以试下.我个人希望的是他们在读大学/学院时，学的不是其它的，而是处事的态度.教育的目的是要开阔视野。但现在的教育很多无非是为了钱吧了

其实现在的年轻人，态度很多都有问题。答应了来interview,时间到却一个也没出现。来的却一个两个都有问题的.
而且，都是马来人居多。年轻的华人多数都不原意干工厂工了的.

披狼皮de羊

tamishiky88 发表于 23-3-2014 05:18 PM
有的很糟糕。。。问他们在文凭里each subject学的是什么，都无法回答我。有些很基本的也不行
工作范围 ...

其实现在马来人有些是不会差到哪里去的。。。很多时候还比华人强那种。。
每个民族都有他们先天性的才干。。。如果你懂得利用这一点。。马来人也是不赖的。。

话说大学。。大学有教学生怎样做人的咩 ？？ 不少女大学生还没毕业就把人【做】了出来这个我就知道啦。。

tamishiky88

cent 发表于 23-3-2014 05:17 PM
急用人吗？probation period时可以看得更清楚。

这世上什么怪人都有，各有各的长处。可能给你觉得不好， ...

不是很急。但有个人手总好过我得自己包办一切。
有多一个人至少有些东西能交给他做.

其实我senior也不是很喜欢这个人。
但，要找更好的不简单。
我target要符合工作性质的人，态度却有问题。
态度不错的却没什么经验.无法知道他是否能胜任.

tamishiky88

披狼皮de羊 发表于 23-3-2014 05:24 PM
其实现在马来人有些是不会差到哪里去的。。。很多时候还比华人强那种。。
每个民族都有他们先天性的才干 ...

可惜我interview到的是不怎么强的。而且心机重的不少。
当然我下属也有些不错的马来人。

把“人” 做了出来，哈哈。那些女孩太不懂的保护自己了。

cent

tamishiky88 发表于 23-3-2014 05:34 PM
不是很急。但有个人手总好过我得自己包办一切。
有多一个人至少有些东西能交给他做.

符合工作性质的，态度好，又有经验。算是个人才／老将了，恐怕没那么容易找。

如果只有两个选择，选第二吧。
1) 符合工作性质的人，态度却有问题。（态度不好会把事情搞砸的，再好也没用。）

2）态度不错的却没什么经验，无法知道他是否能胜任。
（至少有责任感，如果做不到或做错了会提前告诉你，还可以补救。加上肯学的话，这种人通常会把事情做好的。）