大马人用药量少保健开销却高

williamnkk81

與時拼經．大馬人用藥量少保健開銷卻高

財經財富經15/12/2012 13:31
在资讯爆发的21世纪，现代都市人的生活节奏随著快速更新的信息变得越来越紧凑，各式各样的都市病也随之而来，然而只要有些许头昏脑胀、头疼发烧，一概都会想到班纳多（Panadol）。　在马来西亚，班纳多几乎是每家每户必备的生活必需品，甚至成为一个代表“止痛药”的符号。
　
虽然班纳多看似渗透了我们的生活，但我国国民使用班纳多的数量却远比其他先进国如新加坡还来得少。
亚洲人用药量比西方国家少，马来西亚更是在亚洲国家中属于用药量少的国家。
　
班纳多制药商葛兰素史克（Glaxo Smith Kline）大马与新加坡商务董事李汉堂告诉《中国报》，虽然平均10人中，就有9个人在头痛发烧时就会想到服用班纳多，但经过市场调查发现，51%的大马人并没有随身携带药物的习惯，2%的国民尽可能避免吃药。
　
“这个比例相较其他区域国家来得多，包括新加坡，但如果比较整体的保健开销，大马却比新加坡高，这主要因为大马在非处方药的管制较严谨。”
　
李汉堂说，由于我国有关当局相对严谨，班纳多系列产品能在我国上架公开发售的非处方药只有10种，其他种类属于处方药，需要拿医生的证明购买。
　
“很多民众到诊所大多都是为了看伤风咳嗽，但这些药在大马属于处方药，不能随意购买。在新加坡伤风咳嗽是不需要看医生的，因为这些药都是上架卖。”
　
他说，目前有一款专门针对扭伤而制的消炎药膏，在大马也是处方药，但在新加坡还有其他地区是上架销售的普通药品。

少看医生省开销

相较起来，新加坡在这方面抱持开放态度，减少该国国民到医院或诊所求诊的次数和时间，变相降低了保健开销。
　
“我们希望大马政府可调整有关制度，让更多药物能开架销售，以便消费者拥有更多便利和选择。
　
此外，新加坡的班纳多用量较我国高，市场开放使班纳多面对激烈的竞争。
　
李汉堂表示，其实消费者需要有防患于未然的意识，而不是临渴掘井。为此，该公司早前与一触即通卡（Touch n GO）公司合作举办大型推介活动，希望提醒大众随身携带药物，以防不时之需。
　
“接下来也会和各大药房也会展开合作，给消费者普及药物基本知识。”

占88%市场份额

班纳多于上世纪1957年诞生，至今已经55年，依旧在西药领域里独占鳌头，遍布新加坡、香港、台湾、印尼、英国等地。
　
根据班纳多制药商葛兰素史克大马与新加坡商务董事李汉堂介绍，从最初生产的传统止痛药，到现今发展成十多种。
　
班纳多占市场份额高达88%，李汉堂表示，仍然有竞争对手，只是相比之下，其他品牌产品普及层面不广。
　
尽管市场份额提升空间不高，该公司为了拓展消费群体，每个月都会做市场调查，依据调查结果，迎合不同消费者研发新产品。
　
例如针对女性经痛研发的Menstrual Panadol、为儿童特设的Panadol儿童，外敷的Panaflex则是配合不喜欢口服药物的群体等。
　
李汉堂说，或许是因为现代人生活节奏快，在班纳多系列产品中，能迅速解决头痛的Active Fast最受消费者欢迎，占班纳多产品营业额中的40%。
体重才是用药量标准
有时候不同的人吃相同的药，可能药效会出现差异，原来是因为跟体重有关。
　
李汉堂指出：“成人而言，通常50公斤以上的人吃两颗班纳多是合理的，50公斤以下的只能吃一颗，这是以体重作为标准，体重决定药量。比如超过50公斤的人，吃一颗，就会变成药力不足。”
　
“要怎么看一种药好不好？就要看它含有的成分是否铺得很平均。”
　
“例如有的药是需要切开一半服用的，必须确保这些药切开一半后，药的成分比例是50：50。班纳多主要成分只有一种，所以也没有这么复杂。”
　
药物的保存期根据药性和所含成分决定，一般药物能保存24个月到5年左右。
　
新药品从注册到推出市场，整个过程最少需要2年的时间。
　
李汉堂认为，药物的安全性很重要，但并不担心被其他品牌抢占先机，因为消费者对班纳多品牌的口碑和地位颇有信心。

利宾纳转型冀挤入早餐桌

葛兰素史克主要产品除了班纳多，麾下还有让小朋友趋之若鹜的饮料利宾纳（Ribena）。
　
李汉堂受访时透露，旗下所有产品都是建立科学基础上，经过临床试验后才生产、推出。
　
即便是在大家刻板印象里属于“儿童饮料”的利宾纳也不例外。
　
“我们一定要保证利宾纳有充足的维他命C。”
包含必需营养成分
　
他透露：“利宾纳未来会有一个不同的发展，将跳出饮料的领域，不仅仅有黑加仑。”
　
“现在的生活很忙碌，连吃早餐也没时间，也没有办法好好享用。现在他们就在研究，能不能研发出一种包含早餐所有必需营养成分的新产品，让消费者只喝利宾纳就能摄取充足的营养。”
　
不过，由于还需要考虑到消费者的口味、价格的合理，现在是一个概念，至于什么时候能推出还不能确定。
　
“这项举措并非要取代早餐，而是希望能给消费者多一个选择。”
　
饮料能不能就此取代早餐，成为忙碌上班族的首选，摆脱“儿童饮料”的固有形象呢？让我们拭目以待。

班纳多贡献%53收入

葛兰素史克去年赚进4亿2000万令吉，班纳多贡献其中35%，即1亿4700万令吉。
　
葛兰素史克是2000年成立，该公司合并前，于1996年收购了班纳多，与利宾纳和好力克（Horlicks）并列，是该公司三大支柱，其中班纳多每年都能为该公司贡献三分之一的盈利。
　
班纳多系列每年都会推出新产品，提升销量，确保该公司的营业额每年都有10%至11%的增长。
　
11月初推出，针对偏头痛消费者而设的超强班纳多，从药行得到良好反馈。
　
李汉堂希望，此款新产品在18个月至2年内，销售额能占班纳多系列的10%。
　
他透露，明年第2季也将会推出新产品。
　
葛兰素史克在英国公司主要负责研发，由我国厂房生产，再出口到世界各国，供应到亚洲地区（除了印尼和中国）与西亚。

http://www.chinapress.com.my/node/378767