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如何对付搞怪的下属
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有个下属,特别搞怪.工作时间不见了一两小时,问起时给尽理由.工作表现又差,到处去制造politic
又认为自己特别厉害,好象别人没了他就没法工作这样.其实它的工作是外劳都能代替的.
请交大家有什么特别的办法对付这类员工?
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发表于 4-11-2012 12:51 PM
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给多点工作给他做,然后一直盯着他,时时刻刻问他的进展如何,让他知道你在监视他
要不然就是看一只眼,闭一只眼,反正公司不是你的 |
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发表于 4-11-2012 02:22 PM
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发表于 4-11-2012 03:02 PM
来自手机
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我现在也有一个这样的新员工. 头痛.
难道十多岁的就能够这么耍个性吗?? |
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楼主 |
发表于 4-11-2012 03:05 PM
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lamiko 发表于 4-11-2012 12:51 PM 
给多点工作给他做,然后一直盯着他,时时刻刻问他的进展如何,让他知道你在监视他
要不然就是 ...
要给多工作又难,他总有很多理由推卸.(注:mamak来的)
也想闭一只眼,但毕竟已经给他搞得全team乱了,变成delay了不少东西.所以,得想办法解决掉他.
问题一直发生下去的话,上司骂的人是我,不是他
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楼主 |
发表于 4-11-2012 03:06 PM
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softtank 发表于 4-11-2012 02:22 PM 
確實可以證明工作上的問題,就先給警告信提示
捉不到明显的证据,所以无法给予warning letter
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楼主 |
发表于 4-11-2012 03:08 PM
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发表于 4-11-2012 03:35 PM
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发表于 4-11-2012 03:53 PM
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发表于 4-11-2012 04:30 PM
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这种人很多时候暗明不行,来个两人会议一起把他问题解决。 |
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发表于 4-11-2012 05:22 PM
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楼主 |
发表于 4-11-2012 05:38 PM
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发表于 4-11-2012 06:41 PM
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直接炒掉。。。 underperform。。。warning letter给他。。。 |
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发表于 4-11-2012 07:19 PM
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人尽其才,物尽其用 |
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楼主 |
发表于 4-11-2012 07:44 PM
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句子Sentence 发表于 4-11-2012 07:19 PM 
人尽其才,物尽其用
抱歉我可想不到他有什么用处.
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发表于 4-11-2012 07:48 PM
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advanceformat 发表于 4-11-2012 07:44 PM 
抱歉我可想不到他有什么用处.
介绍他是同行敌对公司
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楼主 |
发表于 4-11-2012 09:02 PM
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