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工作不开心?寻找雇主和员工双赢互利的方法

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发表于 25-10-2012 11:27 AM | 显示全部楼层 |阅读模式
不论公司或个人,都要扎扎实实的去经营或认真做事,做好每件小事,累积起来成功自然也会来,

做事情不要偷工减料,这不是笨,用心做第一至少心安,第二该给的还是照给就没事,

好事做多点顺应天理,自然定律会引导走向成功。

投机取巧只能短暂成功,通常都走不远,比如直销或偏途行业。




摘自:生命密码 书

生命密码起源于Numerology,毕达哥拉斯Pythagoras对于人的出生日期进行分析统计。

这些认识,将会帮助你活得更健康,活出自己的生命价值。

作者:Dr.Dimitrios Lenis(蓝宁仕) 本籍希腊现住台湾。著有生命密码、来自身体的声音等书。
本帖最后由 Lify 于 26-2-2013 12:06 AM 编辑

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 楼主| 发表于 25-10-2012 12:05 PM | 显示全部楼层
大部分的人工作都乱枪打鸟浪费子弹乱射几百次才打到几只,得过且过,
心情感受都不开心不符合人性请问如何得到高的报酬?更不用说事业成功。

有的人实践到了,首先要做的不是乱找工作,而是先瞭解自己的内心,
才能充分发挥天份,隻有开心工作才有成就感,自然容易成功。

90%选择不相信的人难以找到幸福和成功,这把钥匙就是瞭解自己和发挥天赋。
少数成功的人绝对是有兴趣在自己拿手的行业,有热诚并成功充分发挥天分的人。



文接下面

文接下面




本帖最后由 Lify 于 25-10-2012 12:40 PM 编辑

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发表于 25-10-2012 12:32 PM | 显示全部楼层
<< 被错待的马来西亚打工族 >>
到目前为止,还没有看到有哪家马来西亚公司,愿意与员工们共享公司的营利。(这裡讲的是利润的平均分配,偶然发出一点儿花红之类甜品者不当此论。)

出钱的人是公司的业主,他们不会把出力的人叫来,问他们该拿多少巴仙的营利。如果没有工会或市场压力,他们只给员工法律所限的最低限度薪金。有时,为了避免人才外流,给某些员工特别的津贴。也有所谓“重金挖角”这回事,但那远远算不上利润分享。

出钱的人主导一切,出力的人不名一文。这是马来西亚公司的普遍文化,国家的悲剧。

他们对企业的了解可能只是皮毛,但因为他们是大股东,企业主,他们对公司要发多少,自己拿多少,有绝对的发言权。


出力的人忙忙碌碌,一天8个钟头在工作罔位上,有做不完的工作,开不完的会议。他们必须报告工作情形,设定工作目标,工作之外还是工作,是没有家庭、不会生病的会走路的机器。

他们不许批评公司的决策,不可以对主管谈加薪,不可以质询公司的财务,不可以踩踏“地雷”。那些代表资方,给他们写价格标签的人物。

出钱的人满脑子陈腐观念,把出力的人当作一批生产工具、会走路的机器、一种特殊的能源。付给员工的薪水是成本的一部份,当然是越少越好。

出力的人对业务一清二楚,把最好的时光和青春献给企业。他们是真正的经营者。

然而,对于最重要的营利的分配,他们被令噤声,所讲的道理都不是道理。

实际上,机构要生存和运作,必须有人给它出钱,也必须有人给它出力。出钱的人冒着一定的风险,可能还要付利息,有权分取企业利润不在话下。

然而他们不能独揽一切,他们必须考虑出力的人所付出的牺牲。

钱财只能换来建筑物、机器、工具和原料,还得靠智慧和才能之手,去使用这些器材,以制造出种种可卖钱的价值。

因而,出力和出钱,乃是企业裡两种不同的角色。两者之中,人的因素,往往比钱来得重要。

如果钱不够,企业可以由小做起。但如果有钱却没有适当的人,那就连一步都踏不出去。

而所谓“商业机构”,归根到底,还不是一种人际的合作关係吗?有哪个企业,不是由人的分工合作而成?又有哪个企业,不是由于各造之间的合作消失而解散?

英文的“机构”(corporation)一字,来自拉丁文corpus,乃“一组人”之意。这组人自然不是乌合之众,而是一群互相配合的人。而“合作”(co-operation)一字,也与corporation的读音十分相近,显然人们对这个道理早有体会。

有了良好的合作,财富自然产生。财富是合作精神的果实、企业价值的最佳反映。

致于如何处理这共同创造的财富,最合理和最自然的方法,已一目了然。当然是回归到合作精神上去。

最能反映这种合作精神的,莫过于将所有出钱和出力的人召集一起,大家轻松坐下,开诚佈公地进行协商,以决定各人应得的酬劳。

比罢工、革命更有价值的东西
如果这样的事发生在马来西亚,我国必将成为世界上最好的国家。

我的这篇文章也不必写了。

然而这期待中的美丽新世界,迄今尚未出现。出钱的人龚断利润的自私态度,已给社会带来了恶劣的影响。

它使人们拼命往钱看,使那些收入低微的员工诚惶诚恐,水深火热。它使企业内充满了不文明的人事的倾轧。

然而,出力的人无法隻手改变这个局面。我对此颇有体会。

我曾工作的一家公司,有过惨澹经营的时候。那时,我们受促缩紧腰带,并在那个大前提下,各种福利被削减至最低的程度。

后来公司步入佳境,同事们的待遇却只是稍微改善。数年后,公司独佔鳌头,赚了1千500万元,员工的收入却只有3万元左右。

又过了几年,公司盈利达到3千500万元。然而,员工的收入仍然只是3万左右,只有老板的1千份之一!

差距继续扩大,因为老板根本没有缩小这不均匀现象的意愿。我们的生活越来越艰苦,没有时间照顾身体的健康,忽略了灵魂的渴求,长时间的工作使我们无法兼职。

我每天早晨必须检查手机短讯,然后照指示做事,成为习惯。月杪支钱出来,清理各种账单,所剩无几。觉得很快又过了一个月,原来是在浪掷青春。彷彿抓住一块鸡肋,吃之无味,弃之可惜。自己想做的事,虽有很多,但想都不敢想。

我无意图在此鼓吹罢工革命之类,也不暗指所有的老板都是自私自利之辈。确实有不少讲究诚信、十分慷慨善良的企业家。他们被奉为民族的楷模,乃当之无愧。

然而本文并非为业主而写,我不以为这篇短文能改变他们的态度。

我要写给各地马来西亚企业中受到不公平对待的员工。我在书写时,脑子裡一直出现旧同事们的影子。

这篇文章没叫你背着老板赚外快,也没叫你在百忙中腾出时间来搞网络传销,亦非介绍某种短命的金字塔赚快钱计划。

我的建议是这样的:业主既然不愿意将利润分享予员工,员工可以实行自救。除了革命罢工之外,他们有很多别的更好的选择。在今天这资讯时代,他们不会走投无路,譬如,他们可以将钱投资在愿意与投资者分享利润的企业裡。

这样一来,员工靠劳力赚来的钱,在不必付出任何额外劳力和时间的情况下,成为他的一个会生金蛋的母鸡,给他多增加一份收入来源。他可以利用这新的收入来源,支付账单改善生活、减少薪水不够用的压力。

你仍然可以对公司躹躬尽粹,不会被视为异端。然而,这份处理财务的智慧,却可以为你挡住生活中的几许风暴,给你的嘴角挂上一道从容的笑意。

如果你不相信世界上尚有这样的企业,那不是你的错,是因为被自私的业主蹂躙太久了,你对人间已丧失了希望所使然。

摘录自 - -  李开璇  << 投资人茶馆 >>

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发表于 25-10-2012 12:37 PM | 显示全部楼层
太棒了!!!!!!
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发表于 25-10-2012 01:38 PM | 显示全部楼层
現在的情況很難。。。根本不可能實行。。

賺多份多。。我相信做生意的大部分每個都願意。。
但如果虧損的時候。。 要員工一起承擔虧損。。 我可以擔保 99% 的員工肯定不願意。。。

以目前法律的架構而言。。 以上的概念基本上是不可能實行。。
資方一旦推行類似的制度。。 勞工局肯定天天都來找麻煩。。

所以。。。要實行這種概念。。 就必須先廢除目前聘顧的制度。。
所有制度都必須改寫。。。
本帖最后由 披狼皮的羊 于 25-10-2012 01:52 PM 编辑

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发表于 25-10-2012 01:47 PM | 显示全部楼层
乾冰皇 发表于 25-10-2012 12:32 PM
>
到目前为止,还没有看到有哪家马来西亚公司,愿意与员工们共享公司的营利。(这裡讲的是利润的平均分配, ...

很多外國歐美企業都耐不住經濟風暴。。。就是中央資金不足的關係。。我這樣講就好。。。

因為目前全世界的 employment 機制當中。。根本不可能實行這種理念。

所謂的公平機制。。那就是。。除了一個 Profit Sharing 之外。。還有一個 Loses Sharing..

前者每個人都喜歡。。後者。。誰要承擔 ??

等有一天。。所有打工的都願意承擔 Loses Sharing 的時候。。 我們才來談 Profit Sharing..
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 楼主| 发表于 25-10-2012 01:51 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 25-10-2012 01:38 PM
現在的情況很難。。。

賺多份多。。我相信做生意的大部分每個都願意。。

公司营收减少,员工就减薪水,激发员工负责任的心的其中一种
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发表于 25-10-2012 02:01 PM | 显示全部楼层
Lify 发表于 25-10-2012 01:51 PM
公司营收减少,员工就减薪水,激发员工负责任的心的其中一种

講就容易。。你爽爽一個收入減少去扣人家的薪水。。你去 test 看看甚麼後果。。。

公司收入減少。。 那個還是很其次的問題咧。。。 虧損的時候咧 ??這個嘛才叫做大問題。。。


那些 最重要的 ROI 。。share 之類的東西先放開一邊不說啦。。。

比方說一個月公司在薪金方面總額開支是 100K

也就是 GM10K.. 10個 executive 一人 4K (40K)operator 50人一人 1K (50K) 這個 senario 就好。。

基本概念就是以 % 計算。。當公司收入盈利 Gross 100K 的時候 這個就很完美。。
Gross 120K 的時候。。很爽。。每個人大概有多 20% 的收入。。 1K 變 1.2K

可是。。當 Gross 剩下 80K 的時候咧 ?? GM原本10K 你扣他 2K 基本上他不痛不癢。。
但是下面那些 Operator.. 你扣他 200.。。往往就是他們的吃飯錢了說。。

接下來。。一天一個 executive.. 寫錯 order.. 導致該月份虧損了 100K.. 也就是該月份公司的盈利是 (-100K)
這個情況。。問題就很大了喔。。對。。是可以抄掉那個寫錯 order 的 executive.. 但是。。其他員工願意為了他的失誤而扣除自己的收入嗎 ??

所以。。 一些。。呵呵。。夢想依然是歸夢想而已。。

這種的 profit sharing basis 是根本不可能實行。。
最好的 profit sharing basis 也是經過年終花紅分錢而已。。。
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发表于 25-10-2012 02:08 PM | 显示全部楼层
以上那些 senario..還不包括現有的法律制度。。根本不允許我們發出這樣的 employment letter 給員工。。。
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 楼主| 发表于 25-10-2012 02:25 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 25-10-2012 02:01 PM
講就容易。。你爽爽一個收入減少去扣人家的薪水。。你去 test 看看甚麼後果。。。

公司收入減少 ...

有分到猪肉员工激发做得更好,进而提升效率和产量,
同样相对的,公司不好大家减薪,不愿意减薪的他自己会找到出路,
公司顺便去除无心的员工还可以提升员工素质。

人生和公司盈利一样,有起有落,生意下降后还会反弹的,
到时留任的员工照样受惠,爽到了自然愿意担更多责任努力经营,对公司有好处。
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发表于 25-10-2012 02:31 PM | 显示全部楼层
Lify 发表于 25-10-2012 02:25 PM
有分到猪肉员工激发做得更好,进而提升效率和产量,
同样相对的,公司不好大家减薪,不愿意减薪的他自己 ...

呵呵。。你說服得了每一個員工願意承擔虧損了之後。。才談這個。。
不然。。這種模式。。 100個雇主 100個都要以這種方式。。
你知道。。我們會省下多少麻煩嗎 ? 如果一起承擔虧損 ??

表講這樣多啦。。你老闆這個月跟你講。。公司虧錢沒薪水發。。你第一個就想去跟勞工局打交道了咯。。不是嗎 ??
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 楼主| 发表于 25-10-2012 02:48 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 25-10-2012 02:31 PM
呵呵。。你說服得了每一個員工願意承擔虧損了之後。。才談這個。。
不然。。這種模式。。 100個雇主 100 ...

10楼都说了,这样的文化员工不能接受自动会闪人,根本不需要说服,不过目前这种文化流行不起,可是至少有构思
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发表于 25-10-2012 02:53 PM | 显示全部楼层
Lify 发表于 25-10-2012 02:48 PM
10楼都说了,这样的文化员工不能接受自动会闪人,根本不需要说服,不过目前这种文化流行不起,可是至少有 ...

ok.. 不能接受文化的閃人。。 也就是 over head 高咯。。也就是 production 低咯。。對不對 ??

別傻啦。。能做早10年前就實行了。。還是新工廠新作風都沒辦法實行這種理念。。

我之前也都說過了。。 根本就是員工不能接受這種的 concept.. 絕對不是資方不能接受。。

如果員工能接受這種 concept.. 天下太平了 。。
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 楼主| 发表于 25-10-2012 02:55 PM | 显示全部楼层

RE: 工作不开心?【对老板和员工都好+工作快乐+有效的秘方】

披狼皮的羊 发表于 25-10-2012 02:31 PM
表講這樣多啦。。你老闆這個月跟你講。。公司虧錢沒薪水發。。你第一個就想去跟勞工局打交道了咯。。不是嗎 ?? ...


如果让员工入股就要共同承担起落,大家为了不亏,肯定想办法提升自己的产量。会赚的公司员工得到好的回报还是会留下来。至于为了避免劳资纠纷,事前的聘书和合约就要白字黑字注明等等等。
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发表于 25-10-2012 02:59 PM | 显示全部楼层
Lify 发表于 25-10-2012 02:55 PM
如果让员工入股就要共同承担起落,大家为了不亏,肯定想办法提升自己的产量。会赚的公司员工得到好的回 ...

你寫這種 offer letter 給員工 test 看看會有什麼後果要嗎 ???

北歐對嗎 ?? 德國算嗎 ?? 資方如果發出這樣的 offer letter 給「新人」隔天擔保被控上庭。。

馬來西亞的效率沒這樣快。。不過也是一個星期裡面的事情而已。。。

印尼的最有效。。直接放火少你的工廠。。。

泰國。。。老闆不必回家了。。
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 楼主| 发表于 25-10-2012 03:04 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 25-10-2012 02:59 PM
你寫這種 offer letter 給員工 test 看看會有什麼後果要嗎 ???

北歐對嗎 ?? 德國算嗎 ?? : ...

我说的是作者未来的构思,
不是你说的欧美已经这样实行聘书合同内容,
北欧部分企业的profit share是事实,还有欧陆几个小国如卢森堡,瑞士,摩纳哥等,
朋友有些去了工作在瑞士都不回来了。
本帖最后由 Lify 于 25-10-2012 03:18 PM 编辑

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发表于 25-10-2012 03:05 PM | 显示全部楼层
我不開心就叫他去窩邊等我,我炒他黑黑!!
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 楼主| 发表于 25-10-2012 03:09 PM | 显示全部楼层
披狼皮的羊 发表于 25-10-2012 02:59 PM
你寫這種 offer letter 給員工 test 看看會有什麼後果要嗎 ???

北歐對嗎 ?? 德國算嗎 ?? : ...

员工和老板对抗的因素很多,公司把目标和宝贵时间耗在人事问题上,请问互相斗臭的文化流行起来,公司获利是不是大大减低导致成功受阻?
本帖最后由 Lify 于 25-10-2012 04:04 PM 编辑

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发表于 25-10-2012 03:14 PM | 显示全部楼层
Lify 发表于 25-10-2012 03:04 PM
我说的是作者未来的构思,
不是你说的欧美已经这样实行聘书合同内容,
北欧部分企业的profit share是事 ...

那邊 profit share 是可以。。 loses share 絕對不行的。。。
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发表于 25-10-2012 05:38 PM | 显示全部楼层
会选择做打工一族的, 大多是要求安稳,谁肯冒险?

就算只是profit sharing,而不需要lose sharing, 大多数员工也不会要, 因为,老板offer时,肯定拉低了基本薪金.

更何况,帐是可以“做”出来的

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Lify + 2 每间大大小小的公司都可能做假账

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