怎么做个好的经理？

joeyk

我可能很年轻，升上了经理

自己知道自己管理人事方面不足，

对员工太好了，搞到最近有几个我觉得很不错的开始不合作，

不然就是被我发现迟到早退，

有些分行太远了

看不到他们在干嘛

我有些长辈觉得我看人看不够彻底，对员工一开始有太好。

大家给点意见。

kennyteoh818

先请吃饭和 neway 先。看谁是忠和奸的。以后才好控制

tt_tt

对，作为一个上司/经理对下属好的话。下属会不听你的指示，欺负你，也令你老板或其他同级的觉得你不够担当，迟早丢掉饭碗。你应该要公私分明，放工了大家一起出去玩乐，让他们知道你是个放工后就是个没架子的上司。上班时就要竖起你经理的权势，管理好你的部属。

hungrywoman

不要阻止员工FB就是了

quattro

我管我的研究生也是跟你有类似的问题
开始没大没小了

leihaiyun

就公私分明， 像老外般的处事态度。。 虽然有点冷， 可是在处理难堪的状况是很管用的。。

另外， 身为一个领导绝对要有承担的义务与责任， 做错事要有道歉的勇气。。。 得理要饶人 ， 语气要温和。。。这个是用东方的文化来后处理。。。

joeyk

kennyteoh818 发表于 11-9-2012 11:43 AM
先请吃饭和 neway 先。看谁是忠和奸的。以后才好控制

忠和奸很难看出

joeyk

tt_tt 发表于 11-9-2012 11:47 AM
对，作为一个上司/经理对下属好的话。下属会不听你的指示，欺负你，也令你老板或其他同级的觉得你不够担当， ...

是咯~老板觉得我欠缺经验~

joeyk

hungrywoman 发表于 11-9-2012 11:49 AM
不要阻止员工FB就是了

那又不会
给他们太自由了

joeyk

quattro 发表于 11-9-2012 12:21 PM
我管我的研究生也是跟你有类似的问题
开始没大没小了

开始爬到头上了

joeyk

leihaiyun 发表于 11-9-2012 12:28 PM
就公私分明， 像老外般的处事态度。。 虽然有点冷， 可是在处理难堪的状况是很管用的。。

另外， 身为一 ...

我觉得我没有威严

dealer

要成为下属眼中的好上司，有三样事情不能让下属做，就是
1：不能让他们上佳礼办公版
2：








绝对不能让他们上佳礼办公版


























3：绝对不能并歇尽所能永远禁止他们上佳礼办公版^^"

kennyteoh818

joeyk 发表于 11-9-2012 02:18 PM
忠和奸很难看出

你连这也分不出。怎样做经理。

周星星同学

经过理一理就可以了。。。 小事情吩咐他们做。。。

joeyk

dealer 发表于 11-9-2012 02:31 PM
要成为下属眼中的好上司，有三样事情不能让下属做，就是
1：不能让他们上佳礼办公版
2：

为什么？？

joeyk

kennyteoh818 发表于 11-9-2012 02:32 PM
你连这也分不出。怎样做经理。

这种真的很难分
背后插一刀的你那里会知道

kennyteoh818

建立自己的team 和心腹

我有话要说

joeyk 发表于 11-9-2012 03:08 PM
这种真的很难分
背后插一刀的你那里会知道

做经理，就是要会一眼看穿这个人是忠是奸。

你需要做到知道人家要在背后插你一刀，还能把插你的一刀插回他自己。

很明显还需要多多磨练。

dealer

joeyk 发表于 11-9-2012 03:07 PM
为什么？？

多浏览这里的帖子，你就会明白为什么，嘻嘻^^"

卡螺丝

有时候，给下属台阶前，请确定对方的位置在哪。如果对方有足够的高度，给，免得对方难堪。
如果对方从来就在平地上，再差也不会比现在差，就不需要给了。
你给了，别人也不会给，你给了，也起不到作用。
不是谁都有资格有台阶下的。。。