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如何做好副主管?
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之前见了一份餐厅的工,面试时只是应征普遍员工的!
但是由于老板我对话时,知道我有多年的相关经验!
就请我做副主管,可是我不会管人啊!
老板的店是拿特许经营权的,自己没什么做吃的经验!所以请我来协助他!
然后会请没经验的人让我教他们!
我教人就会,管人就没那么出色!
接下来将会成为5个90后的副主管,有人可以给我意见,要如何开始吗?
下马威?用人情?用制度?骂人?保持微笑?还是不管他们就是最好的管理? |
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楼主 |
发表于 20-8-2012 06:36 PM
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发表于 20-8-2012 06:58 PM
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发表于 20-8-2012 07:13 PM
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威严+合得来
都要恰到好处
最重要，不要当"巡察员"
永远记住
1)你也只是"员工"
2)老板请我们来是解决问题不是制造问题
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楼主 |
发表于 20-8-2012 08:37 PM
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盖世~兔 发表于 20-8-2012 07:13 PM 
威严+合得来
都要恰到好处
这说的很有道理,我会尝试! |
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发表于 20-8-2012 08:56 PM
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我的管理方式
一，对员工公平，不搞针对
二，应该严的时候严（比如纠正他们的错误）
应该哈拉打屁的时候就哈拉打屁（但是不要太over啦！）
三，适当的惩罚和奖励（虽然我们不是老板）
我也是在管理着一家餐厅 |
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发表于 20-8-2012 09:26 PM
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自己做好榜样有纪律公正。
下属有错先教再劝然后才警告 |
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楼主 |
发表于 20-8-2012 10:22 PM
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小宏 发表于 20-8-2012 08:56 PM
我的管理方式
一，对员工公平，不搞针对
二，应该严的时候严（比如纠正他们的错误）
那么如果员工不听你说或不服你,应该怎么办? |
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发表于 20-8-2012 11:40 PM
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ntalia295 发表于 20-8-2012 10:22 PM
那么如果员工不听你说或不服你,应该怎么办?
如果那些软的不吃就让他吃硬的
比如warning letter或者报告上面的,就严重点就叫他打抱咯(暂时还没遇到)
基本上如果要求不是过分的员工们都会服从的啦~
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发表于 21-8-2012 12:57 AM
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不要拿鸡毛当令箭~~~
也不要让他们小看~~
好好发挥就可以了 |
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发表于 21-8-2012 07:09 AM
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发表于 21-8-2012 11:14 AM
来自手机
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发表于 21-8-2012 03:51 PM
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照着公司制度走，赏罚分明，会比较好。
平时可以搞好关系，但公私要分明。 |
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发表于 21-8-2012 09:25 PM
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楼主 |
发表于 22-8-2012 09:46 AM
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巴杀弱 发表于 21-8-2012 11:14 AM
90后华人？马来人？外劳？
90后华人,有全职也有兼职(大学生或学院生) |
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楼主 |
发表于 22-8-2012 07:28 PM
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楼主 |
发表于 25-8-2012 07:24 PM
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楼主 |
发表于 12-9-2012 08:44 AM
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发表于 12-9-2012 09:08 AM
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