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我的部门已经2个月没有开会了,开始的时候还说明每个月开一次会,因为没有什么特别的要说才自动skip掉。
每次开会都是我和leader在说话,当例常的Review说完以后大家都静静等散会,其实是有很多问题可以拿出来讨论和改进的,但是这个只有负责操作的人才能够提出来,我和leader都觉得很疑惑。
没有参与感的工作,一定不会做长久,我希望能够解决这个问题,不知道大大们有什么独到见解。 |
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发表于 8-7-2012 01:40 AM
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这个是文化来的。
开会时作哑雀,
背后做乌鸦呱个不停。。
其实你可以在开会前email一个agenda,
让每个有出席会议的人事前做些功课在会议里update.
务必让每个人都有开口说到话,
久而久之,他们就不会那么生疏了。。 |
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楼主 |
发表于 8-7-2012 01:44 AM
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这个是文化来的。
开会时作哑雀,
背后做乌鸦呱个不停。。
其实你可以在开会前email一个agenda,
...
卡螺丝 发表于 8-7-2012 01:40 AM 
Agenda 已经发了,都是按照工作范围分类出来。
的确是这样,开会尾声说到请吃,每个都开口表示高兴。 |
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发表于 8-7-2012 01:47 AM
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Agenda 已经发了,都是按照工作范围分类出来。
的确是这样,开会尾声说到请吃,每个都开口表示高兴。
燃烧之夏 发表于 8-7-2012 01:44 AM 
你们的问题是彼此生疏,
下次举行lunch meeting吧。。
order pizza 进会议室。。 |
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发表于 8-7-2012 01:49 AM
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由此可见,你的leader 很木纳死板,
所以也不需要觉得疑惑为甚么开会每个人静静。。
气氛是人搞出来的,
leader 本身的PR skills 很重要。 |
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楼主 |
发表于 8-7-2012 02:17 AM
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由此可见,你的leader 很木纳死板,
所以也不需要觉得疑惑为甚么开会每个人静静。。
气氛是人搞出来的,
...
卡螺丝 发表于 8-7-2012 01:49 AM 
一边吃一边说话吗?不就很奇怪???要专心吃还是专心开会?
我的leader和他们的关系很不错,我一直以为他们是害怕我,不大敢在我面前发表。
所以我就安排leader先在里面和他们沟通说话之类的,入正题才安排通知我进去,结果在我未进去之前的气氛还是一样大家静静。
原来不是我的问题也不是紧绷的问题。 |
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发表于 8-7-2012 02:20 AM
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一边吃一边说话吗?不就很奇怪???要专心吃还是专心开会?
我的leader和他们的关系很不错,我一直 ...
燃烧之夏 发表于 8-7-2012 02:17 AM 
原来你不懂甚么叫做lunch meeting.
原来有问题的人是你。。 |
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楼主 |
发表于 8-7-2012 02:42 AM
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原来你不懂甚么叫做lunch meeting.
原来有问题的人是你。。
卡螺丝 发表于 8-7-2012 02:20 AM 
我不懂什么叫lunch meeting, 只是知道meeting 就是参与者必须开口说话,认同或不认同,了解或者不了解,最低限度要表示一下。
你说的lunch meeting 是在吃饭和下午茶的时候针对性的对公事聊一篇吗?
这个只能在人少的时候做,我的部门30多个人。
大家对这个KPI的新算法了解吗? 有没有不了解的?
大家:...........
还是你们有别的想法,提出来大家参考一下?
大家:............
补充一下,改这个算法是由于旧的算法对部分同事有不公平的情况所以会改。
好吧当有问题的时候随时提出来。
大家:...........
好吧大家都没有问题就通过吧。
大家............
大哥,大姐,给个表情,点一下头,出一下声。 |
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发表于 8-7-2012 10:54 AM
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楼主 |
发表于 8-7-2012 10:07 PM
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会议通常花多少时间?
momo^ 发表于 8-7-2012 10:54 AM 
1 个小时左右,不过通常45分钟就没有什么话说了,硬是挤一些话题和笑话出来。 |
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