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對不起, 我不曉得應該把這問題放哪裡求助, 只好放在工作版, 看是否有人遇過跟我一樣的問題...
這是packing部門遇到的問題, 產品一粒大約25.18~26.71g, 是有一定形狀的硬rubber產品, 一箱170粒, 因為總共要至少100,000粒, 所以我們會裝589箱...
現在問題是, 目前我們使用秤重方式來包裝, 結果一箱會+/- 10粒那麼多... 客戶不允許少, 老闆不允許我們多, packing卻只有2個人... 而且, 還不只要pack這100,000粒產品罷了~
請問, 有甚麼辦法可以又快又準?
我目前是教他們用很笨的方法, 秤20粒20粒, 因為20粒的時候variance還不會大到1粒... 所以可以很準拿到20粒... 可是也好像快不到哪裡去... 怎麼辦? |
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发表于 29-6-2012 03:11 PM
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標準一箱要多重？ |
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发表于 29-6-2012 03:18 PM
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发表于 29-6-2012 03:21 PM
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本帖最后由 暗天 于 29-6-2012 03:25 PM 编辑
不是说一箱170粒吗，做莫还要秤？
山野草夫 发表于 29-6-2012 03:18 PM 
所以我才問每箱的標準重量是多少。。。
應該是有規定每箱的重量要控制在xx kg左右 |
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发表于 29-6-2012 03:30 PM
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每粒介於25.18 ~ 26.71 gram
乘以170就等於介於 4280.6 ~ 4540.7 gram
如果你每一箱標準重量是在這個值以上或以下，那麼你怎麼秤都是不准的 |
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楼主 |
发表于 29-6-2012 03:59 PM
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對不起我沒有講清楚... 產品買賣是用數量來計算, 可是實際上作業為了省人力卻是用來秤的...
packing的做法是, 人手算了數量, 然後秤重量就當作是標準重, 之後的就根據這個重量來PACKING - 這次一箱標準是4.45kg, 可是當他們做了幾十箱之後, 抽查發現, 同樣4.45kg居然會+/-10粒那麼多, 他們的HEAD龜縮不見人影, 所以才跑來找我... |
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发表于 29-6-2012 04:19 PM
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對不起, 我不曉得應該把這問題放哪裡求助, 只好放在工作版, 看是否有人遇過跟我一樣的問題...
這是packi ...
scorp 发表于 29-6-2012 02:59 PM 
单单只说准我也认为采纳你这个办法为佳
2个人...还要快，出错肯定在所难免
是我，我会欣然加人手....... |
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发表于 29-6-2012 04:21 PM
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對不起我沒有講清楚... 產品買賣是用數量來計算, 可是實際上作業為了省人力卻是用來秤的...
packing的做法 ...
scorp 发表于 29-6-2012 03:59 PM
你上面讲了我就大概明白，因为之前又做过这种
"多一个超重少一个太轻"的东西 |
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发表于 29-6-2012 05:36 PM
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发表于 29-6-2012 06:21 PM
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这是他head 的责任。。何必把责任往身上推。。。人家推都来不及。。。。
不过，为了显示你的功劳。。。
去问你老板吧。。。
不过，在问他的同时，给他的你的soulutions 问他意见。。
你老板同意后就进行。。。如果以后有冬瓜豆腐，你可以脱身。。。因为是他同意的。。。 |
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发表于 29-6-2012 08:12 PM
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既然是packing的问题，就让他们自己解决，为什么要你去插手？以前我也是packing的，一有什么事情就是packing的错，就算是manufacturing的error也是packing错，因为没有通知production和compounding。除非你想上位，不然不要帮人家抹屁股 |
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发表于 29-6-2012 08:14 PM
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再说，你们产品重量的range那么高，就算你怎样秤也是不可能拿到标准数量的 |
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发表于 29-6-2012 10:35 PM
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對不起我沒有講清楚... 產品買賣是用數量來計算, 可是實際上作業為了省人力卻是用來秤的...
packing的做法 ...
scorp 发表于 29-6-2012 03:59 PM
4.45太高了 |
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发表于 29-6-2012 10:48 PM
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用数据来说吧...
你的产品的重量大约+- 2.95%
也就是说秤的时候，数量的variance会在170 x 2.95% = 也就是+-5颗。
想要更精准的话请production控制重量的variance。
同时，在抽样计算用秤重方式包装产品和manual 计算方式包装产品的时间。
比如说相差20秒，那就乘以labor cost呈上给老板。
老板若是要精准的话，成本就会提高多少多少%，productivity会下降多少多少%。
其实根本就不是什么大问题，quotation 写好好来就可以料的东西。
只有番薯再会在那边计较几颗几分钱的东西。 |
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发表于 29-6-2012 10:49 PM
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再说，你们产品重量的range那么高，就算你怎样秤也是不可能拿到标准数量的
party_queen 发表于 29-6-2012 08:14 PM
100k单位的东西没有人去一个一个算的啦，那些做shaft,washer,screw的不是很没有空？ |
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发表于 29-6-2012 11:03 PM
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100k单位的东西没有人去一个一个算的啦，那些做shaft,washer,screw的不是很没有空？
Smithy 发表于 29-6-2012 10:49 PM 
要快就是这样的啦，没办法 |
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发表于 29-6-2012 11:23 PM
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有一种电子秤是可以比较准确计算数量有多少的
我公司在用，除非是你的产品每一个重量都不一样，不然的话还是满准的
就是放一种重量后设定它是多少个
例如我放七十颗产品 A，它的重量是 XX 克
电子秤记录起来，拿走
随手抓一堆起来放在被设定后的电子秤上，电子秤便会显示他有多少颗
多久拿走，少就增加
多简单，几乎没错 |
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发表于 30-6-2012 08:42 AM
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回复 10# ken77
我剛來工作的前8個月, 已經為了是不是QA的工作跟老闆ARGUE了好多次... 一直到8個月後我放棄了, 隨便吧! 反正他叫我做啥我就做囉, 反正現在是在等機會走人罷了~ 在我任期內做好他叫我做的就行了... 上個月的appraisal, 老闆說, 他很高興看到我從今年開始(也是就我來了第9個月)變mature了, 因為不再凡事都計較是不是QA的工作... X的, 我聽了當下在心裡翻白眼~ 這就是他要的, EVERYTHING WILL COME BACK TO QA. QA是萬能的, 是打雜的!
另外, 我老闆同意的事情是可以翻臉不認的... 他最厲害這一招, 自己簽名的PO, 還可以罵人"谁同意買這種東西進來的?" 而且, 被罵的是我的人~~ 莫名其妙!! |
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楼主 |
发表于 30-6-2012 08:47 AM
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回复 11# party_queen
我沒想上位, 我還想能溜則溜呢~
問題是, 這間公司沒有這種谁做錯谁負責的邏輯, 不管谁做錯, 只要是CUSTOMER COMPLAINT就是QA的錯! 最後, 不管我們ROOT CAUSE找出來是甚麼, 最後就是QA的人要去CHECK... 一定是QA的人沒有CHECK才會出問題, 這就是它們的邏輯! 一個COMPLAINT, 我的QA TEAM就被老闆直接講"你們都沒有做工我幹嘛要出薪水給你們?" |
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楼主 |
发表于 30-6-2012 08:49 AM
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回复 15# Smithy
我們的CUSTOMER真的那麼機車去算~~ 我也很納悶~ 最好笑是以前的QA很不爽就故意TEST看看是不是少就COMPLAINT多就收聲, 結果放多了有一些CUSTOMER也會COMPLAINT... AUTOMOTIVE就是很機車的行業~ |
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