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我刚出社会工作，对工作很有热情，可是...
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本帖最后由 TwinsA 于 6-10-2011 11:34 PM 编辑
可是常常出错，有时很严重，有时是低级错误，每次犯错都战战兢兢，很沮丧...可是我还是很喜欢做这份工，因为只要把他要的那些任务做到就可以了，时间你自己安排，office只有我一个，不会有人一直盯着我，或是在我旁边做事（我会紧张）。之前做另一种书记是专门接电话开单的，做一个月就很辛苦了，差不多两个月时终于崩溃，辞职了。休息几个月后，才开始找工。现在这份工是是在一间手工床厂做书记，除了那些文件的事，还要去算stock，也就是说归我管，可以随我安排，那些成品还好说，可是那些木架就搞到我后来换别的事情做来转换心情时，都理不出思绪来...这个月头管着片场的人（也算就是我上司啦~）算了一份木架stock目录和数量给我，然后教我每天扣木架数量（他们做好什么就扣哪一种木架），后来常常不对，他就说我一定是算错，我就重做一份，重新扣（我还带回家做），结果真的有些没有扣到（因为我每次都等他们昨晚那样东西才扣就乱掉了），好吧，我承认我有错，但是结果还是跟实际数量不对，他就叫我去其他两个部门查有否漏掉什么没记录到他们做了的东西，还叫我给钉工检查我的记录，我还是都没有错误，我的一位同事（简称A）就跟他吵，讲很可能是他开始时就算错给我（他们吵得时候我不在场），隔天他就突然问我某个木架还剩多少个，我就答他，然后他就说：“有这么多meh?"，然后骂我，最后叫我自己去check，然后很严重的警告我要准准的数量，还要知道那些少了的木架去了哪里，我去了钉木架的厂（共有两个厂，一个是我这边有office及车布间和放成品stock的，一个就是沙巴仔包海绵和钉工钉成床的。我根本不会认木架，我傻傻的站在那里（其实我还有很多工作要做，但我觉得这应该很紧急，就赶快来了），然后同事A看我站在那边，来问我，我告诉A后，他就带我去check，一边check一边教我怎样认，我们花了一整天（从开工时那个人就叫我去check开始到放工）的时间记录，但是让我烦躁的是那些木架一直会流动，前几分钟才记录，下一刻就不知被人拿去哪里，会移地方，很怕记录到之前有记录的，而且我记录有分哪些部分是哪一区的，但是这些人一直去动那些木架，很难算，（其实同事们都讲会一直移地方，但我不写下在那个位置，我就觉得当不了证据说我真的看到只有这些）而且在记录时，我得知他们在后半个月开始就在我隔壁的木架厂拿木架，而我之前只知道他们有拿特别尺寸的而已（那还是我之前看到他们做特别尺寸的问起那个人，那个人才说从那里拿的），我完全不知道她们拿过什么，拿了多少！！！完全没有人告诉我！！！负责这间厂的人也以为那个木架厂有开单给我（之前问特别尺寸时他讲会开，我等到现在！我问过别人，那人说很可能一月开一次（常常拿可能会这样），我就不在意，打算等月尾），我就追问他，那个人顾左右而言他...我原本想了两天才想出一个最简单知道那个人有否算错给我的方法就泡汤了，方法是：现有的数量+这个月买进的木架（跟别的厂拿，这些我就知道），再扣这个月用掉的，得出的结果就知道。
结果，木架厂的木架东放一边，西放一边，有时堆在角落或是最里面（比如不同的参杂在一排同样的东西里面（X木架放在一堆Y木架里面！）这还是前阵子排好过的，我气到...而且那些人一直会去拿木架来包海绵，或是把摆在某处了木架搬去别的地方，再不然就是钉工要订一套东西，他们是要钉那个部分才去拿，我不晓得那些我算了他才拿去钉，哪些是早就在钉的，一直会流动，很难算，真的很生气！因为部件散放，我还用电脑花时间做出一个list，来填写那部分有多少个，最后会有多少套，有多或少了那些零件而凑乎不成一套的吗之类的，还是很乱，老是有部分多了或少了，再不然就是某样东西只有头，其他的都没有（搞什么鬼...）然后又有一堆urgent的事等着我去做，搞到我失去理智，做什么都转不动脑了...然后我就把这些工作放在一边，然后做简单的事情（比如：把分门别类文件放进fall、清理桌子、记录别的部门拿了什么布（打个勾，写日期，扣stock数量而已），让自己relax二十分钟，我又继续做哪些重要工作，至于木架...看到就头昏，打算等出粮了就马上买一部相机功能好的（现在只有120万像素，荧幕又很小，照不到木架全身），把每一种木架拍下来（未包海绵的、包了的、钉完后的成品都要），用电脑排版，print一份笔记，记录有哪些特别的部分可以注意，以便区分，因为很多木架都长得几乎一样，主动学习认木架，就可以check的很快，且人家讲什么我很容易听懂~
原本是要讲伤心事的，怎么后来跑去有激情了？
（6/10补充：前天我才收到九月他们跟隔壁木架厂拿了什么木架一整个月份的单，汗...而且是老板娘让我开支票的时候给我的，开完后，支票和单夹在一起要给老板过目，我来不及记录有什么呢...只好等单给回来时才in stock了...只要不要因我不知道这些木架数量而赖我就好了...） |
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发表于 30-9-2011 11:56 PM
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楼主 |
发表于 1-10-2011 12:00 AM
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回复 2# dealer
因为是在回message时，想到这些就上来写了，没整理过思绪呀... |
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楼主 |
发表于 1-10-2011 12:03 AM
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刚刚发现很多错别字... 想睡了，下次再来改... |
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发表于 1-10-2011 12:04 AM
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回复 3# TwinsA
那你可以在得空后剪接吧..最好再加上特效吧.. |
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楼主 |
发表于 1-10-2011 12:12 AM
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回复 5# dealer
把整个逻辑编辑过是一定要的，至于特效....{:2_80:} |
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发表于 1-10-2011 12:19 AM
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回复 6# TwinsA
夜了，改天才编辑吧..希望到时候可以看到激情和剧情啦..现在真的看没有，眼睛会累 |
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发表于 1-10-2011 12:23 AM
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发表于 1-10-2011 03:38 AM
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发表于 1-10-2011 08:03 AM
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发表于 4-10-2011 12:48 PM
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发表于 4-10-2011 02:17 PM
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发表于 4-10-2011 02:46 PM
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回复 1# TwinsA
想问你，你花多久写这些故事？ |
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发表于 4-10-2011 03:14 PM
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发表于 4-10-2011 03:48 PM
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让做过store的我告诉你吧，check store时，谁都不可以进store或移动store的东西的
就算紧急要用到，也要记录先才可以拿去用，以前我做store时，我不给人进来store的，不然东西不见我要陪。。。。刚开始不会时，我老板没这规则的，但是东西一直不见，忍不到了，
meeting就讲他们咯。。。哈哈 |
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发表于 4-10-2011 05:43 PM
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嗯，我觉得LZ啊，你这份工作有好有不好
不好的是没有系统管理，凡是乱糟糟
好的是你可以自己创造一套管理系统，既然前无古人的规矩，就由你自己来策划 |
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发表于 4-10-2011 10:28 PM
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不说special人物，平凡人谁做工不是辛苦的呢？
我做三人份工，拿一份人工钱呢，supervisor还常常说讨厌我常常脸黑黑弄他很不爽，
干TMD:@ |
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发表于 9-10-2011 12:05 PM
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发表于 9-10-2011 12:29 PM
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有些人是天生不会点货的
像我以前做part time明明只有几件货
我点来点去一直不对的
我也不懂做么，哈哈
我只会用culculater算东西nia |
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