【Creative50 C76 交流专区】创新科技 CREATIVE TECHNOLOGY LTD

PaPerSoldier

关于creative

解析创新(Creative)的迷失与重生之路

Creative有着辉煌的过去，它曾经是最好的声卡的代名词，也曾经是全球市场占有率最大的多媒体音箱品牌。但今非昔比，虽然Creative依然是最大的独立声卡制造商，但占有的声卡市场也十分有限了，而全球多媒体音箱第一的交椅，早被罗技夺走，第二的位置也很快会被漫步者超越。Creative还是MP3播放器领域鼻祖级的品牌，却竞争不过在音频领域完全算新手的苹果，Creative输得一塌糊涂，名义上市场占有率排第二，但这个第二，差距第一太遥远了。

    不幸的事情发生，Creative于2008年，因为经营亏损，卖掉了总部大楼，这栋大楼曾经象征着新加坡科技的高度。这个曾经在众多领域都持先机的企业，为什么会活得越来越窘迫？



创新（Creative）标志

崇拜技术到迷信技术

    在90年代，Creative的迅速崛起，离不开自身研发的进步，1989年推出SoundBlaster之后，成功的成为新一代声卡的代名词，Creative从此一帆风顺，Creative不断推进声卡技术的升级，市场也围绕着Creative的技术在更新换代，到1992年，推出SoundBlaster16时，Creative的市场地位牢不可破。在PCI声卡时代，Creative又凭借Emu10K1扫荡对手，这次做得最绝，几乎把所有对手都赶出了市场。

    也就是这段时期，Creative由崇拜技术转向迷信技术，相信技术能搞定一切，成为Creative的定性思维，转而发展为目空一切，正因为这种思维方式的形成，让Creative失去了很多继续发展的机会。

忽视市场需求，轻视竞争对手

    Live！系列声卡雄踞市场长达5年之久，这是IT业界的奇迹，其历史背景就是Creative在声卡领域的一家独大，这种优势的市场地位，让Creative失去了研究市场的兴趣，Creative在此时期有兴趣的是如何变着法子的新瓶装旧酒再卖一次。不管怎么说，Creative的技术是领先的，即便我的产品够老，但也够领先。对集成声卡领域则不屑一顾。


Realtek 瑞昱 的 螃蟹标志

    Creative每发布一款新品，都在强调技术的先进性，有多少MIPs，能加多少速等等。实际上，此时的用户对这些不再兴趣盎然，很多人开始接受主板集成声卡，最终，Realtek成为集成声卡Codec的最大供应商。现在回头再看，这块市场大得吓人。2008年，全球一共生产了3亿台电脑，除了一些专用型的电脑，都会需要用到一颗Codec。Creative当年瞧不上的低技术含量的东西，却形成了庞大的市场。

    在中国大陆音箱市场，Creative曾把持着头号交椅，也是中国多媒体音箱市场中，成就最高的非本土品牌。Creative推出PCWork之后，风靡大江南北，2.1到4.1，国内同行被打压得喘不过气来，但Creative并没有再接再厉，没有及时的拉开产品线，忽视400元以下的市场，结果当时还没什么资本的漫步者找到了立足点，不到3年，Creative失去了第一的市场地位，接下来的几年，就是被逐出中国市场的过程。虽然Creative曾经发布过XFree的第二品牌来竞争低价市场，但市场操作是极其失败，完全丧失了竞争力。

    不管是Realtek还是漫步者，在当时，与Creative远不在一条起跑线上，但最终的结果，都是以Creative的失利告终，失败一次可能是偶然，失败数次，根源就在Creative身上了。

    忽视市场需求，轻视竞争对手，是Creative致命的错误，其根源，我们认为是其长期技术领先导致的骄兵心态。

失去标准制定权


intel 标志

    在DOS时代，Sound Blaster就是事实上的行业标准，其他品牌如果不兼容Sound Blaster就没有市场，当时所有的游戏和应用软件都以SoundBlaster为支持对象，SoundBlaster的声卡可以不经过设置就能直接使用。但到了PCI时代，Creative没有去努力争夺标准，让intel的AC'97规范主导了市场，而且，自己也加入到别人制定的标准当中。最终失去了行业标准的话语权。Creative的声卡也一直被AC'97规范拖累，市场被侵蚀不说，而且从此深受SRC困扰，直到X-Fi，Creative还在试图拿出7310MIPs的运算能力来克服SRC导致的音质下降，这浪费了太多技术资源。

错过MP3播放器发展的大好时机


创新 Creative Nomad Jukebox

    Diamond（帝盟）和Creative是当年MP3鼻祖级的品牌，Diamond的Rio和Creative的Nomad系列都是早期的风云产品，为普及MP3播放器概念立下了汗马功劳，Nomad还发展出了完善的选单系统以及全球第一台硬盘型MP3。帝盟很不幸，被RIAA盯上，一场举世瞩目的官司开始了。这个时候，Creative却无所作为。2001年，Apple发布第一代iPod，一切都完了。在与iPod竞争时，Creative耗费了大量的精力和财力，但始终再也夺不回市场主导权。Creative甚至状告Apple侵权，Apple大大方方的赔了一个多亿美金给Creative，市场依然还是Apple的。在iPod系列发展出Shuffle一代时，Creative的高管公开给予了无情的嘲笑，称其为“比中国最差的还差”。事实上，Shuffle获得了成功，这个事件也折射出Creative的一些心态。Creative错过市场不只是决策方面的问题，他们在判断市场需求时，还是以一个技术员的角度在分析问题。

盲目的引导消费


创新 Inspire 7.1 T7700 音箱

    不管何种渠道的市场调研，都会显示双声道音箱的占有率为最大，而Creative一个劲的发展多声道声卡和音箱，过度的看好多声道市场。并试图引导用户去进行多声道的应用，结果是可想而知的。Creative的多声道声卡，功能出现闲置，多声道的音箱系统销售不畅，5.1、6.1、7.1通通没有被大面积认可，中国本土的多媒体音箱品牌，甚至都不愿意跟进6.1、7.1的音箱的设计与制造，Creative的领导地位已经完全丧失，但Creative并没有看到这点，在相当长的时间里，依然没有为市场做自我调整，结果面临着被边缘化的困境。

过于依赖Windows系统


微软 Microsoft Windows Vista

    在微软的DirectSound 3D的基础上，Creative发展出了EAX，并打败了当时最大的竞争对手Aureal，最终Aureal的核心技术被Creative获取。Creative并没有去评估A3D的价值，顶多也就是将A3D的一些先进函数导入到了EAX当中，而没有去评估A3D作为独立API是否有价值。在后来，OpenAL也逐渐兴起，最初对OpenAL表现热情的不是Creative，而是Nvidia，Nvidia在自己的芯片组集成声卡中，加入了对OpenAL的硬件支持，Creative则视而不见。当微软确定要在Vista中放弃掉DirectSound 3D时，Creative才缓过神来，拥有独立的音效API是事关生死的事情，这个时候，Creative才开始正式支持OpenAL，其官方的态度180度大转折，开始公开称赞OpenAL是如何如何优秀的，实际上，Creative支持OpenAL，完全是迫于无奈。A3D和OpenAL，这是2次让Creative摆脱微软影响的机会，Creative都没有及时把握住，Creative过于信赖微软了。2007，Creative开发了一套称作ALchemy 炼金术的应用程序，这套程序，可以让X-Fi在Vista下实现DirectSound3D的音效，它的核心原理是将Vista下的DirectSound 3D API翻译成OpenAL的API，以实现类似效果。但这只能算是权宜之计，因为它依然不是全硬件方式实现的，它的本质是一套模拟器程序。Creative需要在OpenAL的基础上重构EAX，要实现这一步并不难，但真正要广泛应用，还需游戏厂商的大力支持。时至今日，OpenAL的被支持力度仍旧比不上当年的DirectSound 3D。

    Vista 并没有获得Windows XP那样的成功，XP的市场保有量依然巨大，大部分用户仍旧可以在XP系统中使用DirectSound 3D硬加速来玩游戏。Vista 的不幸对Creative来说是一个喘息的良机，但时间已经不多，Windows 7即将发布，不出意外，它将沿用Vista的音频驱动模型，而XP即将退役，DirectSound 3D硬加速将退出历史舞台。

    在对非Windows系统的支持上，Creative并不作为，Linux下的Creative声卡，都仅仅只能发声，显卡厂商玩命争夺的游戏机市场，Creative也表现得并不积极，这大大局限了Creative的发展。

    Creative失败的事迹远不止这些，其收购策略也是相当失败，3DLabs就是一个失败案例，还有很多——Ensoniq、Aureal……我们回顾Creative的这些失误，并不是想唱衰Creative。一个有理想的企业，历经波折后会更加壮大，典型的例子就是Apple。当年乔布斯重返Apple之前，有太多的文章在预言Apple何时倒闭，谁曾想过，一个小小的iPod能让Apple再次辉煌，辉煌到连金融危机中还能将利润再创新高。


Apple iPod Touch

    Apple能迅速切入到MP3播放器市场，并不是完全从头来过，iPod的原型机就是Apple一款很超前又很失败的产品——Newton（牛顿）PDA。


Apple 苹果 Newton 牛顿 PDA

    Newton设计理念过于超前，结果并没有获得预期的成功。Apple也是一家曾经崇尚技术，甚至迷信技术的公司，在大部分时候，是技术在指导市场。Apple为技术生过很多没必要的气，比方说，总是和intel X86系统比谁速度更快，总是去和Windows去比谁更稳定，这些都是技术派的作为，当Apple放下技术派的观点，就立刻变得强大无比。Apple有2个事件可以看做其观点转变的标志性事件，第一个就是Shuffle的发布，Apple不再纠结于谁的产品更先进了，而是开始关注什么样子的产品更有市场。第二转变就是公司改名，苹果电脑公司变成了苹果公司，扔掉电脑，Apple不但没有死去，反而获得更大的天地，电脑照样卖，卖得还更好，Apple却由一家纯IT公司变成了数码内容供应商和数码设备制造商。在Apple新品的宣传文档当中，更多是看到产品是如何被运用的，技术性的描述只是辅助。


Apple

    Apple 能复活，Creative也可以。Creative的长处在音频，如果论实时音效处理，Creative手中握着的资源更是丰富无比，可以说无人能敌。我们认为，Creative完全可以像Apple那样，重新站起来，并且再次辉煌。

PaPerSoldier

我们留意到Creative近期有如下动作。

在前不久，Creative为技嘉主板的集成声卡推出了一个SoundBlaster X-Fi MB驱动，它提供了很多Creative X-Fi声卡才具备的很多音效和功能。是技嘉主板的集成声卡很强大吗？显然不是，这个X-FiMB驱动，是一个软件解决方案，它利用CPU的资源来实现X-Fi声卡的效果。既然可以在技嘉主板上实现，那么就能在所有主板上实现。进军集成声卡市场的突破口就在这里，现阶段，指望Creative 发布几款Codec来和Realtek竞争，几乎是不可能的，硬的不行可以来软的，Creative 完全可以和主板厂商合作，提供驱动，来实现功能升级，用软件方式，重新成为声卡之王。

技术上可行，但看不到Creative有多么积极，因为Creative还有心病，如果集成声卡都可以模拟X-Fi声卡，X-Fi声卡又卖给谁去呢？因此Creative给这个驱动订了一个天价——29.99美金。Creative投鼠忌器的矛盾心态暴露无遗，如果售价1-2美金，能多5000万到一亿用户，Creative又会如何抉择？

2008年底，沉寂多时的Creative，突然在北京召开了一次盛大的发布会，发布了一系列新品，这次发布会被媒体视为Creative高调重返中国大陆市场。发布了N多音箱、MP3等音频设备。我们留意到2个细节。


Creative 创新 GigaWorks T3 2.1音箱

这次发布的音箱，都是双声道的，显然，Creative发展多声道的决心有了松动。我们前几天测评的GigaWorks T3 2.1音箱，正是此次发布会上发布的，它是Creative音箱产品中的高端型号，在Creative中国官网上，占据着重要的位置。在发布会现场，Creative将GigaWorks T3 和Bose的产品来对比，这说明了什么？说明Creative甚至不知道它的竞争对手是谁。从我们的测评来看，GigaWorks T3是一款十分用心设计的产品，其音质水平都有相当好的表现。但来和谁竞争？Creative能告诉我们吗？

另外，也针对笔记本发布了几款音箱产品。看音箱产品这条线，产品线还远远不够，我们还是认为Creative的仍旧有老心态作怪，放不下曾经中国市场老大的架子，这些产品价格普遍偏高，与中国大陆平均收入水平相背离。对中低端市场，参与度还是不够。在市场运作方面，Creative依旧保持了高度的迷魂状态。


Creative 创新 福牛 ZOO Plus MP3播放器

这次还发布了一款叫“福牛”的MP3播放器，这是一款讨好中国人的产品，借着牛年吉祥的劲儿，倍受关注。这款产品，没有多少技术含量，它也不是Creative的MP3播放器产品中的顶级产品，售价也非常便宜，2G版本仅仅299元，甚至还推出了情侣版。我们认为，从当年公开嘲笑Shuffle，到发布人情味十足的福牛，这显示Creative的MP3播放器的营销观念上有了积极的变化，但不能确定Creative是否开始根本性的转变。

可以看出，Creative在三个不同的市场，有着不同的心态，曾经占优的的市场中，Creative的技术派心态就明显一些，依然在“为荣誉而战”，在从来没有尝到过老大滋味的MP3市场，Creative则抱着“豁出去”了态度在做。


Creative 创新 Zen X-Fi

我们还注意到，Creative在重组手中的资源，“X-Fi”逐渐不再是一个声卡硬件词汇，Creative在把“X-Fi”打造成一个高品质音频方案，例如，推出X-Fi MB驱动，已经和X-Fi声卡不再有直接联系，再例如，新款的MP3播放器被命名为Zen X-Fi。这更和X-Fi声卡没有直接关联了。Creative也推出了以“X-Fi”命名的音箱和耳机产品。

可以说，X-Fi已经是一个音频的应用方案，运用到这个方案的，都可以被称作X-Fi，而X-Fi声卡，就是使用了X-Fi方案的声卡，它可以是创新自己的高端声卡，也可以是其他家生产的集成声卡。在Creative网站，X-Fi和SoundBlaster并存，SoundBlaster下拥有包括X-Fi在内的所有声卡，而X-Fi菜单下，则包含了声卡、耳机、音箱产品等。

悄悄的，Creative已经成为一个跨硬件平台的音频方案提供者，推出X-Fi MB驱动，可以看做是为非Creative产品提供音频方案的一种尝试。这种变化，会带来经营模式和收入结构上的巨大变化，这可能是Creative再度崛起的机会，试想一下，大部分的集成声卡和部分掌上设备都能采用X-Fi的音频解决方案，将是何等的壮观，再度崛起的唯一的障碍在Creative的内部。

29.99美金的天价驱动和售价1700元人民币的GigaWorks T3，都能说明，这个多媒体领域的昔日之王，仍旧放不下架子，它更愿意用产品价格来证明自我价值，而不是用市场占有率来证明。我们相信，大部分人依然认可Creative是难得的金字招牌，但我们还认为，缺失群众基础的金字招牌，一样会生锈。Creative的销售政策，让Creative的产品得不到应有的市场地位，其知名度和市场占有率严重背离，在金融危机时代，面子真的很重要吗？放手一搏，说不定就迎来了转机。

向Apple学习，学习其壮士断腕的勇气，Creative在很多方面太象以前的Apple，眼里只有自己的技术，嘲笑对手的落后，昂贵的价格……以自我为中心，这似乎是技术型企业的通病。但Apple已经变了，变成时尚数码的代名词，而Creative还在为面子纠结不清，其实犯不着和美金、人民币赌气，Creative在品牌上、技术、设计上仍旧有很强的竞争优势，依然是综合实力最强的多媒体设备提供商，心结一旦打开，将重新摘得声卡之王的桂冠，在中国的音箱市场，重返前三也不是奢望，成败在Creative的一念之间。

PaPerSoldier

Creative Technology Ltd announced net sales for the second quarter of FY2010 (US$80.7 million) decreased by 48% compared to the same quarter in FY2009, and net sales for the first half year of FY2010 (US$152.7 million) decreased by 49% compared to the same period in FY2009. Gross profit was 25% in the second quarter and the first half year of FY2010 compared to 14% in the second quarter of FY2009 and 18% in the first half year of FY2009. Net loss for the second quarter of FY2010 was US$5.3 million compared to US$35.5 million in the second quarter of FY2009. Net loss for the first half year of FY2010 was US$6.3 million compared to US$76.3 million in the first half year of FY2009.

估计还会冬眠好一阵子。。。

PaPerSoldier

评论：苹果iPod后来居上之谜
来源：IT时代周刊   作者：未知   时间：2010-1-28 9:52:13   点击： 107 次


　　21世纪，最成功的、高调推出的新产品非iPod莫属。人们大多已经忘记，2001年底当它刚推出时，最初的市场反应只是喜忧参半。

　　数字音乐迟到者

　　在苹果产生iPod想法之前，市面上已经出现了各种便携式数字音乐播放器，并且都有自己的消费群。苹果第一个版本的播放器能存储约1000首歌曲，比当时最流行的MP3存储的歌曲要多。但也相当昂贵：售价约400美元，远远超过其他同类产品，以致持怀疑态度的人调侃说，它是IdiotsPriceOurDevices(白痴给我们的播放器定价)这句话的缩写。

　　从理性的角度看，iPod似乎能够提供品质，但价格的确是个大问题。《广告时代》的文章显示，苹果头几个月为iPod花了2800万美元的广告费，而消费者相应的购买量仅为69万台。也就是说，该公司实际在每一台iPod上支出了超过400美元的广告费。然而，到2007年，苹果已在全世界售出了超过一亿台的音乐播放器。



　　实际上，最开始对iPod产生怀疑的人中包括我，当然最后iPod让我们这些怀疑者都改变了看法。尽管我是一个音乐迷，被口袋中装着1000多首歌曲这样的想法吸引，但是面对这样的高价，也迟疑了——难道不能购买一个功能不那么强大，但便宜得多的MP3吗？

　　我记得，我曾经走进一家苹果专卖店，手里拿着第一代iPod，告诉店员它太昂贵了。几个月后(2002年夏季)，我掏全价买了一个。理由是它将使我的旅程变得有情调一些。此后不久，我参加了一次在线杂志《页岩》的集体休假，当时《页岩》杂志已经属于微软。那时iPod才刚刚推出，休假的一群人中，除了我，还没有谁拥有它。

　　我一般不会是头一批使用新产品的人。当微软的员工互相传看着我的iPod，脸上充满喜悦和惊讶，我心里就雀跃不已。当时，我有一种预感，iPod会成为热门产品。但同时我也怀疑，这将是一件有利可图的小众产品，如苹果电脑一样，针对某一特定的消费人群，而不是大众。现在，我发现自己错了。

　　2003年底，iPod已经推出了第三代产品。它不仅仅是个热门流行产品，并且逐渐成了消费者文化的标志和一个大众市场现象。而那时，我的角色也发生了变化，从单纯的购买者变成了试图解释iPod热这一现象的人。

　　引发专利纠纷

　　iPod为什么会火要探明原因，最好就是去弄清楚这个设备的技术特点。我和大卫·凯里谈过，他创建了一家名为Portelligent的公司，这家公司所做的事情，就是将电子设备拆开，仔细分析其内在结构和技术内涵，俗称技术检测。

　　2002年初，iPod推出几个月之后，凯里就打开了iPod，分析了它的技术构成。在他的帮助下，我了解了这个产品——以一个小硬盘为核心，令人耳目一新的内部设计。iPod出现之前，最受欢迎的数码音乐播放器并不使用硬盘，它们使用的是另一种存储技术，被称为“闪存”的芯片。这样的芯片占用的空间比硬盘少，这意味着使用这一设备的体积可以比较小，但存储的数据也有限。因此，苹果凭借其包括硬盘的物理构造，就能够鹤立鸡群。

　　事实上，iPod不是第一个使用硬盘的MP3播放器。采用这一方法的设备，在苹果产品投放市场两年前，就已经出现了。它由总部设在新加坡的创新公司(Creative)开发生产。

　　据称，苹果2001年主动联系过创新公司，试图促成彼此间的合作，但这个公司不感兴趣。2006年，创新公司起诉苹果专利侵权，导致苹果支付1亿美元来解决法律纠纷。这时，这件事情才被披露出来。

　　显然，小硬盘驱动器这一创新技术的使用，本身不足以破解大众的需求密码。iPod有几个方面不同于创新公司的产品。其一，iPod进行了积极宣传和营销，而创新公司几乎没有费什么心思；其二是外形构造的原因。许多专家都认为，iPod成功的关键在于其外形构造非常简单而直观，使用方便。此外，它成功的秘密在于整合使用了苹果的播放软件iTunes，与在线商店相连接，可以随心所欲地购买各种各样的音乐。

　　苹果在加利福尼亚州库帕蒂诺的总部，是一系列排列成一个圆圈的建筑，其后是一个相对封闭的公园。它看起来是个公共空间，其实不然：除非你是其中的员工或者由苹果的员工带领，否则无法进去。当我在苹果采访时，所有受访者的回答都含混不清，这让人觉得好奇。

　　乔纳森·伊弗是苹果负责工业设计的副总裁，他很友好且善于言辞。他谈到iPod不寻常的轻薄和灵活的FireWire电缆，以及不松弛的、简洁的底座，iPod可以安全地放在上面。



　　即使我被领入苹果建筑群的腹地，也没有感到离我想要的答案更进一步。在这个封闭的舒适之地的一边有几张桌子，刚好在公司的咖啡馆外，那里有一个牌子，上面写着咖啡Macs。我和公关陪同坐在这怡人的地方，看见史蒂夫·乔布斯穿着短裤，迈着有力的步伐大步向我走来。

　　鄙视一切

　　我的访问正值《华尔街日报》专栏“街闻巷传”刊出一篇对此事抱悲观态度的文章。文章指出，华尔街的一些人在等着，想看当戴尔推出音乐存储和播放器DellDJ的时候，iPod会怎样，苹果的创新被对手模仿，从而失去大众的支持，历史是否会重演？

　　引用一位投资者在上述文章中所说的话，他说戴尔是最有可能取得成功的竞争对手：任何公司的市场都没有戴尔做得好。这种说法引起了苹果内部人的鄙夷。在他们的眼里，戴尔就是纯粹的商贩，一个为了钱能够疯狂表演的跳梁小丑，一个抄袭者。我见到乔布斯时，戴尔还没有推出他们的产品，乔布斯拒绝承认戴尔的产品，认为他们的产品没有什么好。

　　事实上，乔布斯似乎有点生气。翻看访谈笔记，我发现很多次，他的回答都会以各种各样的否定开始，就好像我的问题和他想说的话根本不同一样。半小时后，我的访谈几近崩溃，所以，当我不得不明确地问到他“是否清晰地意识到创新”这个问题时，我并没有期待他会给一个让我满意的回答。没有，他带着怒气说，他们只是有意识地想要生产出伟大的产品。

　　乔布斯当然听到了关于历史会重演的预测，也听到过他的创新产品最终又将成为一个小众产品的预言。而对于这些，他根本没有耐性。事实上，戴尔的MP3播放器，以及其他任何品牌的播放器，从2001年以来在市场上轮番涌现，都无法动摇iPod的统治地位。iPod的市场份额不断成长，从2003年的约60%，到2006年上升至75%。

　　“我们不会低估大众，”乔布斯对我说：“我们的确认为，人们希望使用这样的好东西，他们能够看到它的价值，而不是一个售价低于100美元但质量不够好的产品。我们想给大众的产品是他们想要的，而且能够用上好几年。尽管可能价钱上稍微高一些。大众是聪明的，他们懂这些。”

　　这些话的重点在于鄙视了像戴尔这样的企业，它们在创新性上没有很高的声誉，但却能够依靠价格驱动，以低利润的数量战略取得市场的胜利。“不管什么原因，”他最后说，“高档产品占有最大的份额。”

　　毋庸置疑，最好的产品确实能从竞争中胜出。　

PaPerSoldier

Creative Technology Limited announced the Creative Aurvana In-Ear2 earphones that epitomise the peak of personal listening while on the go. The latest addition to Creative’s signature Aurvana series of premium earphones and headphones, the Creative Aurvana In-Ear2 earphones were innovatively conceptualised, assembled with carefully selected materials, components and finishing, plus meticulously tested by a field of acoustics and ergonomics experts.

icy97

结合声霸卡及无线科技 创新科技推出崭新智能扬声器
http://www.zaobao.com/cs/cs120606_005.shtml

（2012-06-06）
继“汉之派”（hanZpad）后，创新科技（Creative Technology）未来可能以提供晶片（chip）的方式，同第三方业者共同开发新的音响产品。

23年前凭着声霸卡（Sound Blaster）打响名堂的创新科技，刚在上周宣布将在今年7月到8月间于全球同步推出包含声霸卡与无线扬声器科技的全新Sound BlasterAxx系列扬声器。

创新科技主席兼首席执行员沈望傅昨天以一身休闲运动装向媒体推荐这个新产品时透露，公司未来计划将该产品的晶片卖给第三方厂商，以便共同开发含新功能的相关产品。

这类似创新科技以中国为目标市场的新平板电脑“汉之派”的经营模式。创新科技将不会生产或直接销售汉之派，而是退居幕后，为中国企业提供汉之派的晶片与基础软件功能。中国业者则可借由汉之派的平台，根据各自的客户群设计更多新功能或针对某一用途开发软件和配件，然后再销售出去。

不过，将Sound BlasterAxx晶片卖出的计划还未铁定，沈望傅说，一切将取决于这个新产品的销售业绩如何。

随着Sound BlasterAxx的推出，沈望傅表示，公司未来将继续发挥所长，开发更多音响相关产品，以及同华文运用与学习有关的产品，带动公司下一阶段的发展。

“我们绝对有能力开发滑鼠与键盘等科技周边产品，但我们未来将把焦点放在音响产品的开发，这是我们的专长，华文运用与学习相关产品也是我们将着重的另一项业务。我们未来所采取的产品策略是简单与典雅的设计以及将精力专注于少数产品。”

花了超过一年开发的Sound BlasterAxx系列包括三个大小不同的六角式直筒扬声器，可同苹果及一般电脑、iPhone、iPad以及Android电话与平板电脑接，它有USB连接功能，可播放出响亮及清澈的音乐、电影、电脑游戏及通话音响。

具噪音排外与智能音量功能
它只需插入流动式电池便可操作，无需插电，其中两个型号也具备蓝牙（bluetooth）功能，因此可在无插入电缆的情况下，同电脑及智能仪器连接。因此，用户可将它“随身携带”，在家中无论走到哪里都可尽情享受音乐。

这个系列扬声器的一大特点在于其通话音响包含噪音排外与智能音量功能，它的内置麦克风只会收纳通话人的声音，任何外在声响如小孩的吵闹声及吸尘器或吹风筒的噪音都将排除在外，而无论通话人走到房里的哪个角落，智能音量功能将确保他的声量保持稳定，对方不会听出“距离感”。

智能手机用户也可通过Creative Central应用程序，调整这个系列扬声器的音响设置。三个型号的价格分别为129元、199元及279元。

Sound BlasterAxx将在欧美及亚洲等主要市场同步发行。沈望傅指出，中国将是这个产品的最大市场，而虽然欧洲面对债务问题，不过他还是对该市场表示有信心。沈望傅不愿透露任何销售目标，不过表示产品团队对于它的销售业绩持乐观态度。

他认为Sound BlasterAxx在市场上的机会无限，希望该产品未来能成为公司的主要收入来源，而公司将按照市场需求及通过进一步的产品开发，持续推出该产品的升级版。

他说，Sound BlasterAxx和汉之派将从下一个财政年起对公司业绩起正面贡献，公司的本财政年将于6月底结束。基于一些零件延迟交货，汉之派的样本无法照原定计划于5月份运输出去。沈望傅指出，样本相信将在短期内获得通过。

创新科技昨天闭市时报3.47元，上涨3分，或0.87％。

icy97

创新科技净亏损大增
http://www.zaobao.com/cs/cs120809_005.shtml

（2012-08-09）
创新科技（Creative Technology）截至今年6月底第四季净亏损从去年同期的1970万美元减少至1898万美元，减幅为9.6％；但全年净亏损却从前财年的4714万美元大增到8390万美元。

上财年的集团营业额从前财年的2亿3103万美元减少到1亿9178万美元，减幅为17％；第四季营业额则减少22％至3699万美元。全年毛盈利减少了1222万美元。

由于在上财年采取削减成本行动，创新科技的营业开支减少了4180万美元，集团的营业成绩显著改善。虽然如此，集团上财年却受到其他3250万美元净亏损的负面冲击。

鉴于营业额下降及采取削减成本行动，创新科技上财年第四季和全年的销售、一般和行政开支分别减少34％和24％；研究与发展支出在这个阶段则分别减少52％和40％。

环球经济环境仍不稳定，特别是欧元区债务危机，集团产品的整体市场仍具挑战性。对于本财年第一季度，集团预计在艰难和不稳定的市场下，业绩不会出现大改善，集团预计营业额不会与当前水平有太大分别，也会出现营业亏损。虽然如此，创新科技董事会仍建议派发每股5分年终免税股息。

icy97

Creative narrows Q1 net loss to $5.5m
http://sgx.i3investor.com/servlets/fdnews/40859.jsp

Tue, 30 Oct 22:02   
Creative Technology posted a net loss of US$4.5 million ($5.5 million) in the first quarter ended Sept 30, narrowing the loss of US$29.6 million made in the same period last year.

Revenue fell 29% to US$35.7 million from US$50.4 million a year ago due to poor sales brought about by the global economic uncertainties.

Loss per share attributable to equity holders was 6 US cents, which was better than the loss per share of 42 US cents in Q1 2011.

icy97

Creative Technology Ltd. : CREATIVE TO LICENSE TECHNOLOGY AND PATENTS TO INTEL AS PART OF A US$50 MILLION DEAL
http://www.4-traders.com/CREATIVE-TECHNOLOGY-LTD-6493498/news/Creative-Technology-Ltd-CREATIVE-TO-LICENSE-TECHNOLOGY-AND-PATENTS-TO-INTEL-AS-PART-OF-A-US$50-MI-15532029/

11/19/2012| 09:39pm US/Eastern
SINGAPORE - 19 November 2012 - Creative Technology Ltd today announced it has entered into an agreement with Intel Corporation for Intel to license certain technology and patents from ZiiLABS Inc. Ltd, a wholly-owned subsidiary of Creative, and acquire certain engineering resources and assets related to its UK subsidiary ZiiLABS Limited (formerly known as 3DLABS Limited).

The US$50 million deal includes US$20 million to Creative for the licensing of certain technologies to Intel relating to ZiiLABS' high performance GPU technology.  The second part of the deal is US$30 million to Creative for the transfer of certain engineering resources and assets in the UK subsidiary to Intel.  The UK subsidiary is a design entity engaged in, primarily on behalf of ZiiLABS Inc. Ltd, the development of various silicon solutions, including the ZMS chips for Creative.  The transfer of engineering resources and assets will be through the divestment of the UK subsidiary by Creative.

"As the next generation advanced media processors beyond 28 nanometers become increasingly complex and expensive to develop we must find new models to work with our partners and customers to drive continued product innovation.  With this announcement we gain increased flexibility with the ability to partner with multiple semiconductor companies on advanced design and process technologies, allowing us to mitigate risk while maintaining control over the long-term direction of our product portfolio.  Moving forward, it will be more cost effective for Creative to outsource to third party contract chip-layout houses on future advanced chips for its products, while at the same time allowing Creative to focus on its core strength - the designing and marketing of more innovative and exciting products for our customers." said Sim Wong Hoo, CEO of Creative Technology.

ZiiLABS Inc. Ltd (still wholly-owned by Creative) will continue to retain all ownership of its StemCell media processor technologies and patents, and continue to supply and support its ZMS series of chips to its customers.  It will also continue to develop devices incorporating the ZiiLABS ZMS-20 and the ZMS-40 media processors.

"Creative will continue to retain ownership of its formidable patent portfolio in the field of 3D graphics and media processing.  We will be engaging in discussions to further monetize this valuable collection of 100 plus patents." added Sim Wong Hoo.

As part of the ongoing cooperation between the two companies, Intel recently partnered with Creative to design and develop an advanced motion sensing camera that can pick up human motion for interaction with high-powered computer games, as demonstrated at the Intel Developers Forum in September 2012.  The companies also anticipate continuing their discussion on future technology for media-rich tablet products.

This transaction is expected to be completed in the current quarter ending December 2012.

About Creative
Creative is a worldwide leader in digital entertainment products. Famous for its Sound Blaster® sound cards and for launching the multimedia revolution, Creative is now driving digital entertainment with cutting edge audio solutions, premium wireless speakers, wireless head-phones and portable media devices.  Today, Creative re-invents the Sound Blaster, which has a user base of over 400 million, with its ground-breaking Sound BlasterAxx that aims at the new mobile networked generation by bridging the multi-worlds of the computer, smartphones, and tablets.  Creative's proprietary technologies, innovative hardware, applications and services leverage the Internet, enabling consumers to experience high-quality digital entertainment anytime, anywhere.

icy97

Name of Announcer *	CREATIVE TECHNOLOGY LTD
Company Registration No.	198303359O
Announcement submitted on behalf of	CREATIVE TECHNOLOGY LTD
Announcement is submitted with respect to *	CREATIVE TECHNOLOGY LTD
Announcement is submitted by *	Tan Shao Mieng
Designation *	Corporate Finance
Date & Time of Broadcast	06-Aug-2013 19:31:16
Announcement No.	00208

>> ANNOUNCEMENT DETAILS

The details of the announcement start here ...

For the Financial Period Ended *	30-06-2013
Description

Attachments

Q4FY2013EarningsReleaseSGX.pdf

icy97

Name of Announcer *	CREATIVE TECHNOLOGY LTD
Company Registration No.	198303359O
Announcement submitted on behalf of	CREATIVE TECHNOLOGY LTD
Announcement is submitted with respect to *	CREATIVE TECHNOLOGY LTD
Announcement is submitted by *	Wynne Leong
Designation *	Director, Corporate Communications
Date & Time of Broadcast	21-Aug-2013 17:10:36
Announcement No.	00031

>> ANNOUNCEMENT DETAILS

The details of the announcement start here ...

Announcement Title *

Creative Introduces Sound Blaster Tactic3D Fury Gaming Headset

Description

Attachments

017PR2013-SoundBlasterTactic3DFuryGamingHeadset.pd